幼师四率工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划幼师四率工作计划　　石桥镇海井九义校二0一二年　　工作计划　　一、指导思想　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十七大会议精神，坚持科学发展观为指导，紧紧围绕“党政重教，人才强校，机制活校，竞争促校，科研兴校”的总体思路，进一步强化“改革促发展，质量求生存”的办学理念，规范和完善内部管理，狠抓教学质量和办学效益的提高。创新思维、创新管理，努力打造学校工作的新亮点，为办好人民满意、家长放心的平安、和谐校园而努力奋斗。　　二、目标任务　　

2、1、目标管理综合考评确保良好级。　　2、幼儿教育：幼儿入园率达87％，积极推进普及学前三年教育工作，使我校幼儿教育工作健康发展。　　3、四率目标：　　小学入学率100％，年巩固率％，毕业率100％，完成率99％；初中入学率％，年巩固率97％，毕业率95％，完成率90％，三残儿童少年入学率92％。　　4、教学质量目标：　　①教学质量综合检测评估中小学力争镇内前四位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　②职业高中送生力争完成教育局下达的考核任务，初中职业技能培训合格率100％。　　5、加强德育工作的组织领导，强化学生思想政治建设、日常行为规范教育、养成教育，校风、学风要有明显转变。　　6、进一步落实安全、稳定工作的组织领导，落实安全、稳定目标责任制，强化安全、稳定工作过程管理，确保无一例安全、稳定责任事故的发生，力争全年无镇通报的重大工作失误或恶性事件，达到平安、和谐校园要求。　　7、按中小学教师素质能力建设“三大计划”，扎实做好各级骨干教师送培、自培工作，切实做好教师继续教育、新课程、新教材全员培训，提高教师整体素质。　　

4、8、进一步规范内部管理，着力推进学校薄弱方面的工作，努力打造工作亮点，提高学校影响力和社会声誉。　　9、搞好退协工作，使退休教师老有所养，老有所乐。　　三、工作要点及主要措施　　加强两支队伍建设，提高队伍素质，促进办学质量的提高。　　1、进一步加强领导班子建设，建设一支政治、业务素质好，责任意识强，敢于管理，善于管理，执行力强，作风务实的干部队伍。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

5、个人素质的培训计划　　①建立和完善学校行政会议、校务委员会制度，领导干部管理失察、失职情况通报和责任追究制度，使管理制度化、规范化、科学化。②结合领导干部作风整顿专项教育活动，认真落实班子政治、业务学习，切实做好领导干部的教育、培训和管理工作，提高管理水平和能力，增强班子成员的核心意识、角色意识、责任意识，形成团结进取、战斗力强的领导班子集体。　　③规范和完善领导干部出勤考核、请假审批制度，月工作记实、汇报、交流制度，落实领导干部月工作考核，加强分工履职情况的督查，促进领导干部作风的转变和管理工作的落实。　　④进一步落实学校领导民主生活会制度，坚持每期至少一次的民

6、主生活会，对照自身的思想和工作，切实开展批评与自我批评，达到帮助同志、改进工作、增强团结的目的。　　⑤进一步完善中层干部聘用办法，初步建立任期目标责任制。　　⑥进一步完善学校中层管理人员的后备力量的培养，进一步加强干部队伍建设。　　2、加强教师队伍建设与管理，引领教师专业成长，促进整体素质提高。建设一支“师德高尚、业务精湛、敢于创新、工作务实”的教师队伍是我们办　　好学校，做大做强学校的前提和关键。为此，我们必须花大力气抓教师队伍建设，提高教师群体素质。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

7、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　①根据人事制度改革，认真做好教职工双向选择、竞争上岗、优化组合工作，引导教职工树立危机意识、竞争意识和质量意识，增强事业心和责任感。　　②强化师德教育，规范师德行为。一是抓好师德的学习教育活动。组织教师学习教育相关法律法规，开办好一期一次的师德教育专题讲座，增强法律意识，做到依法执教、文明从教。二是进一步完善师德考核办法，坚持领导评价、教师互评、学生及家长评价三者结合的评价体系，把师德考核纳入对教职工的年度考核。三是将师德要求上墙，认真

8、组织教职工