织带检验报告(共5篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划织带检验报告(共5篇)  浙江三鼎织造有限公司企业标准  织带品质控制流程  1目的  明确规定制程作业程序,以保证织带过程中的品质得到合理、有效地控制,减少不良品的产生。  2适用范围  织带生产过程中的一切品质控制作业,控制环节为物料到生产车间、半成品入仓库前的控制,主要是为半成品制造现场各部门品质控制。  3操作流程  首件检验的确认  对于新开大货生产前,检验员要进行开机检验。并将检验结果记录《织带改机作业记录单》中。  

2、对生产资料的核对  对于每款产品、机台正式生产时,检验员应对领用的物料、设备状态、使用的工艺卡、作业指导书进行核对。  检验员巡检规定  巡检时间频率检验员在进行巡检时,要不间断地按机台、工位逐次巡检,在生产正常情况下,应保持2-3小时巡检一次。特别时间,可向部门申请人力援助,保证巡检密度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  按产品品质标

3、准检验.  A外观检验:目视、手感、及参照生产样板验证;  B尺寸:运用量具检测;  C功能特性:可用检测仪器进行验证,必要时取样给车间做试验。D机器运行参数:将实际参数与《工艺卡》上的数据对比。  E产品物料摆放:检可产品、物料、边角废料、不合格品是否摆放在规定的区域;F、员工作业方法:员工是否按规定制度操作机器,更换产品生产时是否通知检验员到场验证。  G检查物料、产品、机器标识状态。  检验员巡检记录  检验员在每次检验后,要将检验结果如实记录在《制程检验巡检记录表》上。  品质异常的反馈与处理  检验员在巡检过程中,若发现有品质异常

4、现象时,做如下行动:  A自己可判定时,填制《检验员检验问题报告》经主管审核签名后,交生产部进行改善。  B若自己不可判定时,则持不良品样板交主管确认后,制单交生产部进行改善。C对生产部回复的改善措施进行确认,并追踪改善效果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  D对生产的不合格品进行隔离、标识。  E将已改善的《检验问题报告》的品检联交生

5、产科。  织带检验标准流程  织带厂如果想对生产织带产品有更好的生产流程,能够高效、快速完成客户需要,就需要有一系列产品及生产控制流程,下面永亨织带主要讲解一下织带品质控制流程,怎样才能正确系列性的检验织带产品。  流程目的  明确规定制程作业程序,以保证织带过程中的品质得到合理、有效地控制,减少不良品的产生。  适用范围  织带生产过程中的一切品质控制作业,控制环节为物料到生产车间、半成品入仓库前的控制,主要是为半成品制造现场各部门品质控制。  操作流程  首件检验的确认  对于新开大货生产前,检验员要进行开机检验。并将检验结果记录《质检

6、巡检记录表》中,以作品质部对开机生产产品进行初步了解。  对生产资料的核对目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对于每款产品、机台正式生产时,检验员应对领用的物料、设备状态、使用的工艺卡、作业指导书进行核对,染色车间进行开机染色时,要上交上机测试表。  检验员巡检规定  巡检时间频率检验员在进行巡检时,要不间断地按机台、工位逐次巡检,在生产

7、正常情况下,应保持2-3小时巡检一次。特别时间,可向部门申请人力援助,保证巡检密度。  按产品品质标准检验.  A、外观检验:目视、手感、及参照生产样板验证;  B、尺寸:运用量具检测;  C、功能特性:可用检测仪器进行验证,必要时取样交由测试室进行水洗,掉色等测试。  D、机器运行参数:将实际参数与《工艺卡》上的数据对比。  E、产品物料摆放:检可产品、物料、边角废料、不合格品是否摆放在规定的区域;  F、员工作业方法:员工是否按规定制度操作机器,更换产品生产时是否通知检验员到场验证。G、检查物料、产品、机器标识状态。检验员巡检记录  检

8、验员在每次检验后,要将检验结果如实记录在《制程检验巡检记录表》上。品质异常的反馈与处理  检验员在巡检过程中,若发现有品质异常现象时,做如下行动:目的-通过该培训员工可对保安行业

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