网络招聘渠道分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网络招聘渠道分析报告  招聘渠道分析报告  目前,公司的招聘渠道是较多的,就招聘信息发布的渠道上,有内部介绍、网络、职介中心,现将公司目前的各招聘渠道的效果分析如下:  一.招聘渠道  网络:分别为前程无忧、智联招聘、机械英才网、杭州人才网、余杭人才网,收集招聘信息的方式为在网站上进行在线投递。  职介中心:通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。内部推荐:通过员工内部推荐。现场:通过现场招聘的形式进行招聘。二.各招聘渠道效果

2、  现将XX年9月开始至XX年2月底止,对每个招聘渠道进行一次具体的分析:  1.总体及部门分布情况:  和推荐两个渠道,通过网站招聘在职的人员有13人,占比为65%,通过推荐招聘在职的人员有7人,占比为35%。  2.各事业部招聘需求  需求岗  需求人  理员产品设计员热处理工程师目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  11  %%  00

3、  00  00  01  10  00  00  从上表可以看出,我公司在用人需求方面,技术员、业务助理需求最多,占比分别达到%和%。所以我们公司在储备人才上面还是要尽量储备技术员及业务助理这两个岗位为先,以备不时之需。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三.招聘渠道选择到目前为止,我们合作的招聘网站分别为余杭人才网,杭州人才网,机械英才

4、网,前程无忧,智联招聘;其中机械英才网因为属于是专业型网站,知名度没有前程与智联知名度高,所以一般在招技术方面人才的时候,效果比较相对好点,其他岗位基本不起作用。其他4个网站,效果最好的要属前程无忧和智联招聘,从XX年9月开始至目前,招聘录用的管理人员中,其中技术员、业务助理、安全员、总监助理、会计、研发工程师、工艺工程师、热处理工程师这些录用人员的简历,都是这两个网站下载下来的。在推荐上面内部推荐相比外部推荐效果要好。通过以上数据,目前公司两个招聘效果比较好的渠道为网络招聘及内部推荐,在下一步选择的招聘渠道上,要加强推进网络招聘及推荐两个渠

5、道的深度,同时也应拓宽招聘渠道,不单一依赖个别渠道,为公司业务拓展更快更好地发展,更有效的完成招聘任务,将公司的招聘信息传达到更多的求职者当中,为公司带来更多的意向求职者,在众多的选择当中,挑选出更适合公司发展前景的人才。  管理部  年度招聘渠道汇总及分析报告  人员招聘是人力资源部工作一个重要的环节,在招聘过程中,XX年度公司主要的招聘渠道有内部推荐、网络招聘、校园招聘、现场招聘。针对各招聘渠道作出以下分析:一、各招聘渠道优缺点分析1、  内部推荐  内部推荐是公司招募新员工特别是普工招聘的有效途径之一,主要表现在新员工入职以后的离职率较

6、低,工作满意度较高,工作表现良好等方面。其原因是这类员工多数是公司内部老员工的亲人或朋友,推进人对公司信息和岗位要求比较清楚,能够判定被推荐人是否能胜任;最重要的是被推荐人入职以后可以依靠亲朋好友的关系很快熟悉新的环境,因而在短时间内工作绩效会好于其他新的员工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  但是采用该渠道也有一定的负面影响:1)公司内

7、部员工为了自己的利益有些高层为了巩固个人在公司地位或者给没有工作能力的亲友安排工作,容易形成小团体,有可能导致工作无法顺利  完成,进而影响公司正常的组织架构和运作。2、  网络招聘  网络招聘有三大特点:1)成本比较低廉,一次高端现场招聘会的费用可以做半年地方性的招聘网站或是与大型网站合作一个季度;2)覆盖面广,几乎没有区域限网罗全国各地的人才;3)针对性强,很多网站都可以根据公司实际需求,有针对性的搜索人才。  目前本公司合作的招聘网站有:前程无忧、中国压铸网、众信人才网三个。各网站特点如下:  3、校园招聘会  每年6月和11月全国各地

8、都有数以万计的学生进入实习期,简称就业季或者毕业季。随着社会的发展和企业战略目标不断的提高,很多公司已经开始为储备人才而战。去哪里挑选储备干部?当然各高校已经成为企

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