网络维护年终发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网络维护年终发言　　领导发言稿：　　尊敬各位领导、各位来宾、各位同仁，大家下午好：　　XX年综合代维单位扎实工作、开拓创新，围绕我司“领先、转型、升级、协调”的战略主线，整合维护资源，夯实网络维护基础，配合我司实现“面向市场的网络服务”转型的同时，实现网络维护质量的稳步提升，并在中国山地马拉松系列赛福建站、XX多个乡镇旅游文化节、防抗台风等各项应急通信保障工作表现突出。在此，我谨代表网络部感谢代维单位为XX网络维护工作做出的突出贡献。　　XX年综

2、合代维保持稳扎稳打的工作态度，不断夯实网络基础。但在XX年新的维护模式下，如何在新形势下开展网络维护工作、解决前期短板问题，提升网络维护水平，成为今年我们面临的最大挑战。　　一、新形势下的维护挑战与机遇　　铁塔公司介入维护工作后，维护关系从双向直线关系转换为三角互动关系，经过一年磨合，维护效率、维护质量均有所提升但未达到令人满意的水平。我司将继续着力打通三方维护流程、创新工作方式，打造高效、有序的维护制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年综合代维纳入集团一级集采后，维护模式发生翻天覆地的变化，基础代维工作内容被范围削减，巡检、隐患处理等基础性维护工作调整为计次付费模式，这不仅要求我司重新审视代维管理工作，也要求综合代维公司开拓创新以适应维护服务转型的需要。　　去年在综合代维单位的配合下，我们已经成功试行了代维服务系统化决策及评定，形成代维服务线上流程化、规范化、精细化的项目管理链条，为今年的代维服务工作打下坚实的基础。在此基础上，综合代维单位应随形势而变，调整优化内部管理线条，规范薪资管理，提升

4、维护实力，确保网络维护工作落实到位。　　二、XX年工作要求　　1.加强驻点配置　　XX年因我司与铁塔公司共用同一家综合代维单位，各个综合代维驻点在基础资源的配置上均存在不同程度的复用，整体配置无法满足我司与铁塔公司的技术规范要求。长实福鼎驻点等部分驻点骨干离职率较高，在一定程度上影响网络维护质量。今年我司要求综合代维单位必须按照规范书要求完整配置维护资源，并加强内部技能学习，XX年实现全员取得C级认证，重点培养30%的骨干达到B级维护水平，我司也将协助做好相关支撑工作。　　2.加强传输迁改工程基础管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保

5、行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年及之前的迁改项目，要加快验收和结算进度，请各单位在XX年2月前提供县市现场验收过的迁改竣工资料，并在3月前完成结算，否则将严格按照迁改管理办法进行处罚。同时做好竣工资料的编制和工作量签证，严禁随意签证、虚假签证，对于偷工减料情况及甲供当做乙供材料结算，经发现则双倍扣罚施工费，并纳入维护单位月度考核，同时通报县公司经办人员。要求各县市驻点做好维护材料的库存管理，要求各县

6、市仓库领用和入库都有详细记录，做到帐库相符。　　3.关注生产安全　　网络维护工作必须以人为本，安全第一，牢固树立安全生产意识。各单位要做好安全教育工作，规范劳保用品的配置及强制使用，完善内部管理要求并落到实处。安全问题必须常抓不懈，把问题当成事故来分析，把隐患当成事故来对待，把苗头当成事故来处理，做到人人、事事、处处预控全覆盖。坚守安全红线，紧抓不懈，实现安全生产“零事故”。　　4.注重资源维护目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

7、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年在各单位的大力配合下，我司完成条小区级数据核查，涉及机房个，新增资管机房及资源点个，修正移交及产权信息个。虽然完成资源盘点，但系统录入及整改工作进度偏慢。今年我司将着力解决系统资源准确性问题，以适配新型管理模式，各单位应配合我司做好资源数据的核查及更新工作，形成资料标准化管理，保持资源的完整和准确，推动网络资源数据及信息的规范化管理，促进资源管理IT手段的建设和应用。　　5.优化管理线条　　综合代维单位现有的管理线条粗犷，管控力度不足，质量管控团队未能发挥应有作用，也不能适

8、应下阶段大规模按需项目下的管理要求。XX年请各综合代维单位全面优化