羽毛球协会年度总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划羽毛球协会年度总结　　XX年容城县羽毛球协会　　工作总结　　容城县羽毛球协会成立四年多以来，协会在民政局和文体局的领导和支持下，认真贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，在做好本职工作的前提下，积极与有关职能部门相互沟通，相互协调，本着协会的宗旨通过协会这个交流平台，发挥协会组织的功能，为容城县的全民健身工作做出应有的努力。　　按照XX年的工作计划，在2月份组织了“羽协杯”容城县第二届羽

2、毛球大奖赛，8月份召开了动员大会和理事会，全年先后多次与友好单位、兄弟县进行羽毛球交流比赛，组织部分人员参加了“谁是球王”保定区域的比赛。协助博奥房地产建设了高标准的羽毛球场地，参与锻炼的人数达到了70多人。本年度做了以下具体工作：　　一、组织建设方面　　1、协会日常工作正常运作，做到办公场所、人员、财务三分离；　　2、按照年度计划召开了XX年协会第三届第二次会员大会和理事会，参加人员48人，理事11人，对XX年的工作进行了探讨和总结，并对XX年的工作进行安排。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

3、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、组织运行方面　　1、实行季度财务预算，合理安排费用支出；　　2、组织人员参加了“市羽协杯”第十届羽毛球大奖赛；　　3、组织人员和兄弟县羽协的联系沟通，多次到外地参加交流比赛，并邀请其他县市的羽毛球爱好者来容城交流。　　三、业务开展方面　　1、聘请专业教练进行为期2周的正常课时专业培训；　　2、组织承办了容城

4、县羽杯第二届羽毛球大奖赛，报名参赛队达到了14个，参与人员和参赛队伍再创新高；　　3、组织人员参加了“谁是球王”保底区域的比赛，取得了可喜的成绩。　　XX年，我们在各方面的支持和帮助下，配合有关部门做了一些工作，圆满的完成了各项赛事组织工作，也得到了相关部门和广大羽毛球爱好者的好评，但由于协会工作的局限性，还存在很多不足之处。我们希望通过我们的不懈努力。不断改进，把协会工作搞得更好，使协会运作更加规范，让协会这个交流平台发挥更大的作用　　容城县羽毛球协会　　羽毛球社团年度总结目的-通过该培训员工可对保安行

5、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　转眼间一学期即将结束，我们社团在这一学期里注入了许多的新势力，在这些新势力的推动下我们社团在这一学期里成功的进行了许多关于羽毛球的训练和有关知识的学习。这学期里的工作大概在以下几方面：　　1、协会新干事选拔：为更好的管理协会事务，有效地协调协会成员之间的交流，协会老班子成员组织了一场选拔协会新干事

6、的面试会议，会议选取了各部门干事若干。此次面试会议为后期协会工作的顺利进行起到了决定性的作用。　　2、协会文化活动及内部建设：协会创建了自己的qq群，主要用于方便协会成员的相互认识与交流。此外我们还在新势力中进行羽毛球的技能训练和一些小比赛。协会有着统一、规范的管理制度，协会干部职位分明，分工明确，相互协作，各司其职，有着较高的工作能力和工作热情，为协会内部的管理工作打下了坚实的基础。从活动的策划和向社团联合会和团委的申请，到工作的落实和准备，再到活动的举办都有条不紊地进行着。并及时对活动作出总结，向社团

7、联合会汇报工作　　3、学期末工作反思　　经过一学年的发展，虽然取得一定的成果，但同时也暴露出许多缺点和不足，总结如下：　　1.全体干事缺乏一定的组织经验，对活动的安排缺乏周密及系统性，　　在管理制度的实施上不够到位，以至一些社员不守规守纪，忽视了羽毛球协会的管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.

8、在后半段时期，社员对羽毛球运动热情的减少，这是今后羽毛球协会将要改善和提高的地方。　　3.协会成立比较晚，诸如协会内部事务的管理工作及活动的策划准备，也有待进一步改进。　　纵观这一学年，我们所做的工作和取得的效果是非常明显的，对于这一学年所暴露的缺点和不足，我们将吸取经验、努力改正，不断提高自身的发展，虚心接受学校领导、老师的批评和指正，积极配合社联的监督管理工作，充分调动全社干事和社员的主动性和积极性，树立好羽毛球协会的良好