职工之家建设总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划职工之家建设总结　　XX—XX年度职工之家建设工作汇报　　餐饮服务中心现有职工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都参加了工会组织，入会率达100%。2年来餐饮中心工会在党支部大力支持下，充分发挥工会职能，认真贯彻总工会《关于继续开展建设职工之家活动的意见》和管理处关于开展建设职工之家活动安排，扎扎实实地开展了建设“职工之家”活动，并取得了一定成效。现向工会领导汇报如下：　　一、领导重视，责任落实，确保建家工作

2、顺利实施　　自职工之家创办以来，餐饮服务中心党支部、行政、工会始终把创建“先进职工之家”列入年度工作计划和工作日程，积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人，积极围绕餐饮中心生产、经营与共建“三个文明”即物质文明、精神文明和政治文明，有机地结合在一起，形成党、政、工共建一个家局面，全面推进了餐饮中心生产、经营等各项工作的开展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成立了“职工之家”创建领导小组，党支部书记郭子杰任组长，工会主席杜万增任副组长，工会委员为成员的领导小组，明确了责任，落实了任务；工会定期召开会议，经理郭子杰亲自在会上宣传动员建家工作，具体安排部署，增强了党政工和职工群众建家的信心；工会还利用会议、板报宣传建家工作的重大意义，以增强职工建家意识；我单位行政在经费上给予大力支持，为建家工作顺利开展创造了条件。　　二、加强民主管理，抓好厂务公开，职工参政议政　　两年以来，在管理处工会的正确指导下，我公司从制度化、规范化建设入手，充分发挥民主管理、民主

4、监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。　　两年来我们始终坚持领导班子集体协商制度，每周一对上一周来的工作完成情况和下周的工作安排集体协商、大小事情集体讨论、集体决策，坚持每月对工资发放进行公开，坚持每季度对指标完成情况公开一次，坚持每半年对奖金发放情况进行公开，坚持所有和员工利益有关的我们都要公开，得到了上级领导的认可。被评为集团公司厂务公开先进单位。　　强化职工参与和各项政策制度的落实，围绕着参政议政，我单位工会充分发动职工，让大家深入地参与到各项工作中来，及时了解我单位在生产、管理、经营、服务等方

5、面中存在的不足，为我单位班子的决策提供重要的参考依据。　　三、强化学习意识，注重培训工作，提高职工素质　　牢固树立“以人为本”的意识，努力提高职工队伍的整体素质。以培训为主流，提出“内强素质，外树形象”的口号。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在集团公司工会“班组读书活动”的安排部署下，根据管理处文件精神，我单位在学习《班组学习简明读本》的基

6、础上，充分发挥工会组织职能，为争创学习型班组，不断提高员工服务质量和服务水平，进行员工职业技能培训，具体做了以下几方面的工作。进行了食堂服务员业务培训，重点培训了仪容仪表、服务技巧和服务礼仪，共　　培训100人次；进行了公寓服务员业务培训，主要培训了仪容仪表、服务礼仪和工作程序，共培训人数140名；进行了安全知识培训，重点培训了安全常识、操作规程、资料填写和消防器材的操作，共培训人数620人次；进行了新员工入场教育培训，所有新员工入场之前必须进行安全教育，经过一个月的培训之后方可上岗，XX、XX两年共培训新员工人数160名左右；进行了操作间30名

7、左右的员工军事训练，重点培养了操作间员工的集体观念和团队意识。XX年至XX年，按照年职工培训计划，我们采取了“走出去，请进来”的培训方式，先后多次对餐厅操作人员、服务人员和公寓管理人员进行了综合素质的培训。通过培训，提高了操作人员的业务素质和服务人员的整体水平，实现了饭菜质量和服务水平的进一步提高。　　四、关心职工生活，关注困难群体，维护职工利益目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

8、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在管理处“送温暖活动”文件精神的指导下，我单位始终本着“以人为本”、“群众利益无小事”的核心理念，