生鲜超市开业前准备计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生鲜超市开业前准备计划　　**********店工作推进计划　　一、设定的条件是　　1、XX年3月23日完成********原有的超市清理工作。　　2、XX年4月20日完成门头装修及其他室外装修工承(门头形象，灯带)。　　3、XX年4月22日所有超市设备、货架安装完毕。　　4、XX年3月25日完成市场调研工作。同时，出具市调报告。　　5、XX年4月16日完成所有订单的下达工作并通知4月23日开始送货。4月25日截止收货。联营商4月25日上货。直送供

2、应商23日送货。　　6、XX年4月23日—26日超市上货。　　7、XX年4月28日开业庆典。　　工承部工作任务　　工作重点：室内改造，室内装修，室内粉刷，室内布线，户外广告等工承方面。　　1、XX年4月14日完成门头装修及其他室外装修工承。灯带方面信息出图，企划负责出形象图，负责审批手续的进行。　　2、XX年4月16日之前完成综合布线的规范走线工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划　　3、XX年4月18日完成照明灯具的安装。包含生鲜灯。　　5、XX年4月20日完成立风柜。　　6、现有货架设备的利用。必须结合好。避免重复投资，XX年4月20日完货架的组装在不够的情况下，再考虑定制新货架。　　7、立风柜的规格。　　8、生鲜灯方面。结合生鲜胡波。　　企划部工作任务。　　7、XX年4月20日。确定开业DM的拍照工作。　　8、XX年4月23日。确定开业的主题DM印刷。　　9、XX年4月24日。确定开业的DM发放。　　10、XX年4月27日。完成********店户外厂家条幅的悬挂工作。　　11、XX年4月28日安排好开

4、业庆典的现场工作。　　12、XX年4月12日完成户外形象的审批工作。　　13、XX年4月19日完成货架，散称食品木质、蔬菜、酒柜货架。　　14、XX年3月26号布局讨论会，涉及到商品结构方面。。　　15、户外的招聘和招商方面提前做。人员到位。　　16、货架方面：自营，散称等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　17、开业庆典细化：组织方面，礼炮、鞭炮、供应

5、商外场，演出。　　需要协助部门及分工：　　采购部：商品布局图，促销商品，室内广告，供应商条幅。　　工承部：室内装修的帮助。　　营运部：商圈的调研分析。　　综合部工作任务　　1、XX年4月7日，与营运部结合完成********店人员配置计划，做好人员招聘、培训计划。2、XX年4月9日，人员配置完成.　　3、XX年4月14日，人员培训完成　　4、XX年4月22日完成开业庆典审批工作。　　4、XX年4月24日各种低值易耗品到位。5、XX年4月25日前完成工服的制作及发放。　　6、XX年4月28日协助开业工作，赠品、订餐，帮扶人员的协调组织。　　7、XX年4月20日

6、安保协调防盗设备安装以及合同签订。　　8、XX年4月19日完成烟草证、鞭炮证、卫生许可证，营业执照的办理工作　　营运部工作任务　　1、3月20号前确定店长及店助人员　　2、3月25日前完成商品的市调工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、4月16日前装修完毕后组织人员进场开展清理工作　　5、4月23日开始收货，26日结束　　6、4月23日上货。　　7、

7、4月26日组织盘点　　8、4月28日开业.　　采购部工作任务　　条件：XX年3月26日做出准确地布局规划图。　　1、3月26日确定招商项目，并成立招商小组成员全面开始招商。　　2、4月2日完成商品定位，市场调查及周边小店市调工作。　　3、4月9日完成商品配置表和资金使用计划上报财务部。　　4、4月16日开始下订单，通知供应商在4月22日之前送达仓库或门店。　　5、4月18日确定全部招商项目，并签订合同。　　6、4月13日配合企划部完成以开业为主题的DM海报并准备好相应的促销商品。　　7、4月20日促销单品拍照完毕。　　8、4月20日确定条幅的供应商　　8、4

8、月25日通知各联营商设备进场。　　9、4月25日通知