草根投资阳光计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划草根投资阳光计划　　/retype/zoom/abbcd6869ec3d5bbfd0a74fc?pn=1&x=0&y=0&raww=731&rawh=141&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=&md5sum=dadbfcbc0ce68fa06bdda1ef9be6602f&sign=cd&zoom=&png=0-7069&jpg=0-7756"target="_blank">

2、点此查看　　课程大纲　　如何快速有效的进行企业团队管理呢？　　革命三部曲：发动群众，组织群众，激励群众　　激活——六个一管理模式　　一面旗帜-------旗帜鲜明的精神　　一个目标-------清晰明确的目标　　一个标杆-------意义非凡的英雄　　一个对手-------相互鞭策的对手　　一个信念-------永不放弃的信念　　一个执行-------执行没有借口　　第一部分、发动成员　　一面旗帜-------旗帜鲜明的精神　　1、团队精神再造　　亮剑精神：狭路相逢勇者胜！　　天道、自然法则：物竞天择，优胜劣汰，

3、适者生存目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、人道　　1）、唯有奋斗，才能成功　　2）、思维模式x热情x方法=成功　　3）、公道自在人心，更在实力　　4）、心有多大，人生的舞台就有多大　　5）、只有成为狼，才能与狼共舞　　3、狼道　　1）、绝对自信，勇者无敌　　2）、锁定目标，持之以恒　　3）、抢做老大，勇于

4、竞争　　4、“狼战队”精神建设　　狼战队的精神：咬定目标、使命必达！　　狼战队宣言　　精神文化艺术　　二、一个目标——清晰明确的目标　　1、工作目标的“上传下达”　　2、生活目标的“软硬兼施”　　3、种植目标信念　　1）、为精彩而战斗不息　　2）、轰轰烈烈的誓师大会　　目标誓师大会　　奖励+激励+目标确定+宣誓目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划　　销售目标的过程管控　　1）、沟通能力提升会　　2）、7+1培训模式　　三、一个标杆——意义非凡的英雄　　1、抓典型，树标杆　　1）、从第一名身上总结成功经验　　2）、悄悄帮助“第二名”获得成功　　3）、倡导新冠军的成功特质　　4）、提出“向先进学习的口号”　　2、冠军再造　　1）、如何复制第二名　　2）、创造更多的可能性　　3）、各阶段的战斗口号　　4）、一片“森林”诞生　　3、个体价值　　1）、要“花园”还是要“森林”　　2）、控制还是引导　　3、每个人都是领导者　　4）、草

6、根成功学　　第二部分、组织成员　　四、一个对手——相互鞭策的对手　　1、“双子塔”效应目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2）、体育比赛给我们的启示　　3）、“大比武，大练兵”的管理日常化　　2、量级管理　　3、挑战荣辱心　　1）、让“虚荣心”鲜活起来　　2）、该死的业绩排名　　3）、可怕的数字游戏　　4、“A

7、B”PK　　第三部分、激励成员　　快乐是第一生产力！　　思想工作是第一位的！　　1、奖励激励　　2、源动力激励　　3、个性关怀　　五、一个信念——一个永不放弃的信念　　1）、水滴石穿的原理　　2）、“猪坚强”的生命哲学　　3）、剩者为王　　今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳------马云　　六、一个执行-------执行没有借口　　为什么不能有100%完成任务的“李云龙式”执行力？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的

8、专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、落实检查提升个人执行力。　　1、造成销售人员执行力不高的原因：　　2、提升销售人员执行力的六项措施：　　3、“纵横执行力系统”是提升销售人员持续执行力的保证。　　二、打造团队提升组织执行力　　1、销售团队成长的三个阶