欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30409702
大小:20.97 KB
页数:12页
时间:2018-12-29
《移动电源msds报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划移动电源msds报告 纯碱MSDS 纯碱MSDS 化学品安全技术说明书 第一部分化学品及企业标识 化学品中文名:碳酸钠 化学品英文名:sodiumcarbonate 生产企业名称:深圳亿博科技有限公司 地址:广东省深圳市福田区竹子林益华大厦北710 邮编:传真号码: 企业应急电话:86-755--755- 电子邮件地址:ebotech@ 技术说明书编码:登记号:0-596 生效日期: 国家应急电话:0532- 第二部分成分/组
2、成信息 纯品√混合物× 有害物成分 碳酸钠 第三部分危险性概述 危险性类别:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 侵入途径:吸入、食入、经皮吸收 健康危害:本品具有刺激性和腐蚀性。直接接触可引起皮肤和眼灼伤。生产中吸入其 粉尘和烟雾可引起呼吸道刺激和结膜炎,还可有鼻粘膜溃疡、萎缩及鼻中隔穿孔。长时间接触本品溶液可发生湿疹、皮炎、鸡眼状溃疡和皮肤松驰。接
3、触本品的作业工人呼吸器官疾病发病率升高。误服可造成消化道灼伤、粘膜糜烂、出血和休克。 环境危害: 燃爆危险:本品不燃,具腐蚀性、刺激性,可致人体灼伤。 第四部分急救措施 皮肤接触:立即脱去污染的衣着,用大量流动清水冲洗至少15分钟。就医。 眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。 吸入:脱离现场至空气新鲜处。如呼吸困难,给输氧。就医。 食入:用水漱口,给饮牛奶或蛋清。就医。 第五部分消防措施 危险特性:具有腐蚀性。未有特殊的燃烧爆炸特性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力
4、,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 有害燃烧产物:自然分解产物未知。浓度CASNo.497-19-8 灭火方法:消防人员必须穿全身耐酸碱消防服。灭火时尽可能将容器从火场移至空旷处。 第六部分泄漏应急处理 应急处理:隔离泄漏污染区,限制出入。建议应急处理人员戴防尘面具,穿防毒服。避免扬尘,小心扫起,置于袋中转移至安全场所。若大量泄漏,用塑料布、帆布覆盖。收集回收或运至废物处理场所处置。 第七部分操作处置与储存 操作注意事项:密闭操
5、作,加强通风。操作人员必须经过专门培训,严格遵守操作规程。建议操作人员佩戴自吸过滤式防尘口罩,戴化学安全防护眼镜,穿防毒物渗透工作服,戴橡胶手套。避免产生粉尘。避免与酸类接触。搬运时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。配备泄漏应急处理设备。倒空的容器可能残留有害物。稀释或制备溶液时,应把碱加入水中,避免沸腾和飞溅。 储存注意事项:储存于阴凉、通风的库房。远离火种、热源。应与酸类等分开存放,切忌混储。储区应备有合适的材料收容泄漏物。 第八部分接触控制/个体防护 职业接触限值: MAC(mg/m3):TWA(mg/m3):STEL(mg/m3):目的-通过该培训员工
6、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 监测方法: 工程控制:生产过程密闭,加强通风。 呼吸系统防护:空气中粉尘浓度超标时,必须佩戴自吸过滤式防尘口罩。紧急事态抢救或撤离时,应该佩戴空气呼吸器。 眼睛防护:戴化学安全防护眼镜。 身体防护:穿防毒物渗透工作服。 手防护:戴橡胶手套。 其它防护:及时换洗工作服。保持良好的卫生习惯。 第九部分理化特性 外观与性状:白色粉末或细颗
7、粒(无水纯品),味涩。 分子式:Na2CO3 pH值:无意义 相对密度: 相对蒸气密度:无资料 闪点:无意义 爆炸上限[%]:无意义 燃烧热:无意义 临界压力:无意义 溶解性:易溶于水,不溶于乙醇、乙醚等。 主要用途:是重要的化工原料之一,用于制化学品、清洗剂、洗涤剂、也用于照像术和制医药品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第十部分稳定
此文档下载收益归作者所有