移动总经理接待日总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划移动总经理接待日总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划移动总经理接待日总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,

2、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划移动总经理接待日总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划移动总经理接待日总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  移动公司诚信

3、服务放心消费活动汇报材料省通信管理局:根据信息产业部20xx在年全国通信行业开展“诚信服务、放心消费”行动的统一部署,甘肃移动**分公司积极响应信息产业部行风建设指导小组、中国消费者协会、全国电信用户委员会的行动倡议,在省通信管理局的正确指导下,按照省公司的统一部署,结合“诚信服务、放心消费”行动的要求,针对收费资费、营销管理、服务履约、技术管理、合作管理、信息内容管理、投诉处理7个方面,开展了“诚信服务满意100”活动,向社会推出了八项服务承诺,进行了阶段性、有计划的部署、宣传及落实工作,现将活动开展情况做以下汇报,不足之处请指正:一、精心组织、统一思想、周密制定活动实施

4、计划**分公司成立了以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门主任、县市公司经理为成员的“诚信服务满意100”活动领导小组,全面负责活动的组织和推进,督促检查各阶段工作。在分公司服务部设立了活动办公室,负责活动的全面协调组织和督办,并将每个阶段的工作细化分解到各个部门,做到了各部门责任明确,任务落实。分公司召开了“诚信服务满意100”动员大会,下发了《关于深入开展“诚信服务满意100”活动的通知》,学习了《电信服务规范》、《关于加强经营管理和自觉检查纠正违规经营行为的通知》和省通信管理局转发的《关于现阶段暂不允许开展电话回拨业务的通知》等有关文件精神。并结合**分公司经营服务

5、工作现状,做好组织、加强落实,要求全体员工站在公司发展的战略高度认识活动的重要性,整个活动按照前期准备、全面启动、深入开展、总结评比四个阶段有序展开。二、认真自查、落实整改、自觉规范经营行为**分公司对照信部电函[20xx]408号、信部电函[20xx]86号、信部清[20xx]630号、信部清目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  [20xx]574号及信部清[20xx]2

6、08号文件的要求,通过外拨回访、神秘客户暗访、服务质量社会监督员意见反馈、客户意见建议征集、内部流程实地检查等多种方式认真进行了自查自纠,对自查出的问题,制定具体的整改方案,认真落实整改,努力打造诚信服务,和谐消费的经营环境。根据信部清[20xx]574号《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》文件要求,我公司在业务发展中认真执行订购包月类、订阅类、免费体验使用类移动信息业务,向客户发送请求确认信息,只有经过客户再次确认后才为客户订制的业务规范;开设营业厅、网站、短信、语音等多种梦网信息退定方式;免费提供移动信息业务月使用费的短信提醒服务;从20xx年3月1日起,客

7、户通过网站或手机上网点播业务后即时提示费用信息;5月17日起,客户通过手机访问网站时,向客户免费提供收费提示页面;开通手机短信和网站提供业务、话费信息、积分等查询功能,尊重客户的自主选择权、知情权和公平交易权,保证客户明明白白消费。认真开展资费套餐清理专项检查活动,简化套餐结构,梳理各类营销资费案,规范资费宣传行为,将资费标准在各营业厅公布上墙,公布资费套餐案,供客户自主选择;修改了帐单格式,确保话费清单、账单清晰易懂,客观反映账单的计费原则、收费方式、资费标准等说明信息。严格执行终端固定的移动公话、ip超市电话的

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