计划分配率法实行(共8篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划分配率法实行(共8篇)　　6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品实耗生产工时XX小时，乙产品实耗生产工时800小时，丙产品实耗生产工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额为64600元。　　要求：根据上述资料，采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用，并编制会计分录。　　制造费用分配率=64600/=　　甲产品制造费用=XX*=32300　　乙产品制造费用=800*=　　丙产品制造费用=1200*

2、=19380　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品32300　　——乙产品——丙产品19380　　贷：制造费用64600　　7、某企业基本生产车间全年制造费用计划为元，全年各种产品的计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品小时。本月份实际产量：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。12月份实际发生制造费用为20600元。制造费用账户月初余额340元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要求：按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录；　　计算并分配制造费用账户年末余额。　　年度计划分配率=23400/=　　甲产品制造费用=1800*5*=10800　　乙产品制造费用=700*7*=5880　　丙产品制造费用=500**=4350　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品10800——乙产品5880　　——丙产品4350　　贷：制造费用21030　　制造费用账户年末余额

4、=20600-340-21030=—770　　分配率=770/=　　甲产品调减制造费用=1800*5*=　　乙产品调减制造费用=700*7*=　　丙产品调减制造费用=500**=　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品——乙产品　　——丙产品　　贷：制造费用770目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　某企业XX年有关制造费用分配的资

5、料如下：基本生产车间全年制造费用计划为元。全年各种产品的计划产量：甲产品4000件，乙产品6000件，丙8000件。单件产品工时定额：甲产品8小时，乙产品3小时，丙产品5小时。3月份实际产量：甲产品300件，乙产品500件，丙产品700件。3月份实际发生制造费用20600元。全年已按计划分配率分配制造费用元，其中：甲产品负担的制造费用85000元，乙产品负担的制造费用56000元，丙产品负担的制造费用元。全年实际发生制造费用元。要求按年度计划分配率法分配3月份制造费用；调整全年制造费用差异。　　年度计划分配率=/(4000*8+600

6、0*3+8000*5)=　　3月份甲产品应负担的制造费用=300*8*=7440　　3月份乙产品应负担的制造费用=500*3*=4650　　3月份丙产品应负担的制造费用=700*5*=10850借：生产成本——基本生产成本——甲产品7440　　——乙产品4650　　——丙产品10850　　贷：制造费用22940　　制造费用差异分配率=　　乙产品应负担的制造费用差异额=56000*-=-丙产品应负担的制造费用差异额=-9000+=-　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品　　——乙产品　　贷：制造费用　　——丙产品9000目的-通过该

7、培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　按年度计划分配率分配法，是指按年度开始前预先制定的年度计划分配率分配各月制造的费用的方法。各月份实际发生的制造费用与按年度计划分配率分配的制造费用差异平时各月份不进行调整，到年末才进行调整。有关计算公式如下：　　某车间制造费用年度计划分配率=该车间全年制造费用预算数÷年度该车间各种产品计划产量的定额工时　　某

8、月某种产品应分摊的制造费用=年度计划分配率×当月该产品实际产量的定额工时在这种分配方法下，“制造费用”科目平时各月份可能有余额，余额可能在借方，也可能在贷方，年末将其余额结转到“基本生产成本”科目的借方，如果实际发生的制