计划执行者成功的例子

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划执行者成功的例子　　15春学期《管理学》在线作业　　一,单选题　　1.下列哪项不属于计划的性质：()　　A.本能性　　B.目标性和先导性　　C.普遍性　　D.效益性　　?　　正确答案：A　　2.某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是。　　A.5万件　　B.10万件　　C.15万件　　D.20万件　　?　　正确答案：B目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并

2、感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：()　　A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。　　B.成功的管理经验具有通用性，可以不

3、分行业地加以成功移植。　　C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。　　D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到　　正确答案：B　　4.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属。　　A.长期决策　　B.战术决策　　C.非程序化决策　　D.不确定型决策　　?　　正确答案：B目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

4、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由承担。　　A.一线工人　　B.上层管理人员　　C.中层管理人员　　D.低层管理人员　　?　　正确答案：B　　6.泰勒的科学管理方法对人性的假设是。　　A.经济人　　B.社会人　　C.自动人　　D.复杂人　　?　　正确答案：A　　7.()是赫茨伯格保健因素的例子　　A.成就　　B.责任　　C.薪水　　D.成长　　?　　正确答案：C　　8.组织的最佳定义是()目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平

5、，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.商业联盟　　B.按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构　　C.注重资源分配的商业机构　　D.国家证券交易所上市的公司　　?　　正确答案：B　　9.关于网络型结构的说法错误的是。　　A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。　　B.网络型结构的缺点是可控性太差。　　C.网络结构具有更大的灵活性和柔性　　D.组织结构过于复杂　　?　　正确答案：D　　10.关于直式结构的说法错误的是。　　A.管理严密，分工细

6、致明确。　　B.上下级易于协调。　　C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升。　　D.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。　　?　　正确答案：C　　11.对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是。　　A.进入新市场的时机目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B.经济周期　　C.工厂的选址　　D.企业的研究开发计划　　?　　正确答案：B　　12.

7、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是。　　A.区域部门化　　B.职能部门化　　C.顾客部门化　　D.工艺部门化　　?　　正确答案：B　　13.目标管理的提出者是。　　A.泰罗　　B.法约尔　　C.德鲁克　　D.巴纳德　　?　　正确答案：C　　14.下面关于沟通的说法错误的是。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

8、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.沟通可以改善人际关系，稳