诺基亚的成功与失败总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划诺基亚的成功与失败总结　　?对诺基亚兴衰的看法　　如果不是遭遇金融危机，诺基亚也许还会撑下去，但现在看来，它的结束是迟早的事。　　濒临绝境的诺基亚被微软收购一事，本来已经渐趋平静，却因为几天前的裁员事件，再次成为舆论热点。随着各种有关诺基亚内部管理的细节被媒介曝出，公众从最初对被裁员工的同情，逐渐转变为鄙视——他们被惯坏了。　　《北京青年报》昨天的报道《诺基亚：完美世界的一地碎片》，把这种观点进一

2、步强化。报道透露，诺基亚对员工极为“人性化”，某一区域员工只要超过5人，就会开设班车，班车甚至延伸到门头沟、昌平、房山，共有70多辆。诺基亚为员工配备了心理医生，员工如有不爽，即可找心理医生倾诉。当然，员工也很少有不爽的时候，因为公司里没什么事做，他们甚至可以在上班时间开淘宝店做生意……　　这样纪律松弛，不计成本“善待”员工的企业，不倒闭才怪。金融危机，以及其他种种，也许只是催化剂。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

3、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划诺基亚的成功与失败总结　　?对诺基亚兴衰的看法　　如果不是遭遇金融危机，诺基亚也许还会撑下去，但现在看来，它的结束是迟早的事。　　濒临绝境的诺基亚被微软收购一事，本来已经渐趋平静，却因为几天前的裁员事件，再次成为舆论热点。随着各种有关诺基亚内部管理的细节被媒介曝出，公众从最初对被裁员工的同情，逐渐转变为鄙视——他们被惯坏了。　　《北京青年报》昨天的报道《诺基亚：完美世界的一地碎片》，把这种观点进一

4、步强化。报道透露，诺基亚对员工极为“人性化”，某一区域员工只要超过5人，就会开设班车，班车甚至延伸到门头沟、昌平、房山，共有70多辆。诺基亚为员工配备了心理医生，员工如有不爽，即可找心理医生倾诉。当然，员工也很少有不爽的时候，因为公司里没什么事做，他们甚至可以在上班时间开淘宝店做生意……　　这样纪律松弛，不计成本“善待”员工的企业，不倒闭才怪。金融危机，以及其他种种，也许只是催化剂。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　但是，诺基亚真的没有可取之处吗？可取之处还是有的，就是尊重员工，替员工考虑的理念。北京这么大，多少人在为上下班的路程痛苦着，但老板们似乎很少考虑这一点，很多公司甚至弹性的时间都不给，还一个劲儿地要求员工加班。当然，给员工配心理医生更是奢谈，给点加班费就已经很不容易了。　　和这些“非人性化”的公司相比，诺基亚是有良心的。因为诺基亚失败就否定“人性化管理”是错误的，企业的员工也有权要求一定的人性化

6、管理。有一些在北京的外企，对待外籍员工人性化得很，而对待中国员工则是另外一种嘴脸。诺基亚能对中国员工讲人性，很不容易。　　要说错误，就是这家公司没弄懂“过犹不及”，也没有搞清楚讲人性和严格管理之间合适的分寸。人性化不该意味着放羊，把握得好了能刺激员工创造力，不一定就导致“人浮于事”。　　诺基亚的真正败因与人性化无关。除了纪律松弛外，还包括分工过细导致工作环节过多、互相推诿、人员膨胀、效率低下。这些毛病，在那些不人性化的公司也有，某些政府部门也存在。当然，决策层的决策失误是最重要的，它导致诺基亚的方向错误，滑

7、落不可避免。这样的败局，在著名的大公司圈子里不是孤例，以前有富士、柯达，现在有诺基亚，不知道下一个是谁。　　一个大公司认输了，但不该否定它的一切。就像我们那些消失的朝代一样，尽管输得彻底，大量教训需要汲取，但是还是有精华的部分可以继承，甚至发扬光大。　　毕业设计(论文)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

8、题目：姓名：指导教师：专业：层次：论诺基亚的　　衰落原因　　付容　　冉安平　　工商企业管理　　专科　　成绩评定表　　毕业论文任务书　　目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　前言................