负责人履职报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划负责人履职报告  东明县运输公司  安全生产负责人履职报告  唐世明安全经理  尊敬的各位领导、同事们:  首先,感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持,谢谢你们!我从毕业走上工作岗位,就一直在我们公司工作,现已有20年的历史,也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司,和公司共同成长。所以,我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。XX年起我开始分管公司安全生产工作,多年

2、以来,我认真履行职责,自觉接受监督,舍小家顾大家,全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报,公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可,为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉,本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就XX年安全生产工作开展情况汇报如下:  一、真抓实干,保质保量完成各项安全生产工作任务XX年,在公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下,我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想,狠抓制度落实,有效控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安

3、保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。  1、认真履行安全管理职责,切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署,XX年,组织召开安全工作会议40余次,及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署,研究解决安全生产工作存在的困难和问题,制定工作方案、落实措施,总结工作经验,使安全工

4、作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位,从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任,我根据公司制定的年度安全生产方针目标,细化管理手段,对安全生产管理目标进行细化分解,从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书,做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。  2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案,重新制定完善了安全生产责任制。XX年,我市根据交通运输部文件要求,组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设工作。根据公司工作安排,我带领安全科骨干力量,对照标准细则要求,认真讨论研

5、究,加班加点,不计报酬,历时50多天,对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善,对档案管理进行了重新规范,做到了制度完善、预案合目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评,为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成

6、学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。  3、加强安全检查工作监督,严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》,并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。XX年度共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次,发现安全隐患5处;检查车辆3600余台次,发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修,经复查均消除了危险状态,扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全

7、,治理效果良好。另外,还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》,积极做好了黄标车淘汰工作,于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数,提升了安全保障水平。  4、组织制定安全生产教育培训计划,如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《XX年度安全生产教育培训计划》,根据计划安排,带领安全管理人员参加了上级部门的培训,取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大

8、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  全生产再培训,培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健

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