老板年终搞笑发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划老板年终搞笑发言　　******有限责任公司　　加强基础管理，完善规章制度，创建节约型企业　　——XX年度经营工作研讨会上的讲话　　*****　　XX年1月15日　　各位同事，同志们：　　首先感谢各位在过去一年的辛勤工作，感谢大家为*******************公司发展所做的重要贡献，　　************以来，我们用拼搏换来了喜悦，我们用汗水换来了今天大家的微笑，公司要持续发

2、展，就需要大家兢兢业业，同心同德，创新进取，努力工作。　　下面我讲以下几方面内容：　　一、回顾过去总结成绩，增强发展的信心和决心　　XX年，是公司稳健经营，勇于创新的一年，全体职工以务实的精神，高昂的斗志，忘我的奋斗，向严峻的市场和困难挑战。　　XX年我们主要做了以下几方面的工作。　　1.加强基础管理，完善规章制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

3、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　过去的一年我们始终在加强基础管理，并逐步完善各项规章制度，取得了一定成效，首先各分厂现场管理水平比以往有了明显提高，培养了一批有战斗力的一线员工，由从前埋头苦干学会了动脑筋干活，产品质量取得了明显提升，多次得到**********嘉奖；同时，公司也进行了多次内审，外审以及安全标准化评审，在评审过程中发现问题，解决问题，公司的生产管理水平也发生很大变化；XX年我们继续推进制度建设，努力逐步建立起一套可执行的，可操作的，目标明晰的制度管理办法，从而充分调

4、动员工的积极性，积极改变从前由人来说教的局面，要求员工能做到自觉的按照制度执行，企业的发展不应有过多的人为因素，这就要求持续不断的制定符合实际的相关制度，如：供应商管理，合同管理，技术质量管理，生产管理，人事管理等。因此，我们各个管理口综合以往的文件制度汇编，重新修订，持续优化，XX年底各单位负责人分别完善了一整套制度草案，并制定出了*******管理者岗位职责等相应的文件；有了良好的开始，我们更要坚持，从体制上做到优化，逐步的将重点事项用制度固化下来，由于基础管理是一项常抓不懈的工程，规章制度的建设

5、也应是有延续性的，因此，XX年公司定位成管理年，对基础管理，规章制度建设要保持常抓不懈，抓落实，抓结果。　　2.招聘专业人才，加强职工培训目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业的发展需要高素质的员工队伍，招聘专业人才是根本，而培训是提升员工工作能力和技能的有效途径，一是与高等院校及技工学校采用“校

6、企合作”的方法，招聘专业人才；二是加强员工的入职培训，使新员工充分了解公司的规章制度、劳动安全、环境保护、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容。三是进行在职员工的培训，采取“请进来，送出去”多渠道方式强化培训效果，全年共培训******人次，使职工队伍的整体素质得到了提高。　　3．提高员工福利，增强企业吸引力　　公司在谋求快速发展的同时，始终把“以人为本”的核心理念融入到工作的方方面面当中，紧贴民意，充分考虑员工的需求，注重提高员工福利。我们一直强调“职工至上”，企业发展的目的其实就是为职工，让职工

7、有发展，生活得到不断改善是我们做企业的最终目的。　　这就要求我们通过专心发展，不断提升盈利空间，只有这样才能让员工的收入得到提高，在积极培养员工的安全防护意识及劳动保护观念的同时，XX年我们加强了员工福利待遇建设，保障了员工的劳动权益，培养并留住了一批骨干。　　4.夯实基础，备足发展后劲　　XX年是我们公司经营转型的一年，也是公司迈向市场跨越发展的一年，我们在XX年各个方面的经营业绩都取得　　了显著地提高。过去一年中，我们完成了既定目标，销售收入达到********，比XX年的******提升了***

8、*之多。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　首先，公司主要产品*****车今年无论从产品质量还是外观都在逐步提升，****在****的协助下与各分厂通力合作，解决了诸多疑难问题，试验台逐步升级改造，这都是全公司团结一致克服困难，勇于创新才得到的改变，应