超市选址报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划超市选址报告　　前言.....................................................3　　一、新店的地理形势....................................4　　二、新店址周围商业环境及竞争店环境....................4　　三、竞争者分析........................................5　　四、新店

2、周围居民及流动人口消费结构及消费层次..........6　　1、新商场的消费市场构成...........................7　　2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分........8　　五、新店开业后预计能辐射到的范围......................9　　1、辐射力度最强的范围.............................9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、辐射力较弱的范围...............................9　　六、新店的营业面积及商品结构..........................9　　七、新店的市场定位及经营特色.........................10　　1、市场介绍......................................10　　2、目标市场...................................

4、...11　　3、顾客购买准则..................................12　　4、经营特色......................................12　　八、新店的经营效益预估...............................14　　1.预估营业额............................14　　2.预估各项经营开支.......15　　九、新店未来前景分析.................................16目的-通过该培训员工可对

5、保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　前言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市

6、场、参与全球竞争为目标的经营格局。　　任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视.　　一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,ANDLOCATION.　　因此，为了保证华联超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。由于南通市市内竞争太过激烈，所以我们华联超市

7、连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。　　一、新店的地理形势　　新店地处交通发达，人流量多的濠南路220号，集购物、休闲、娱乐于一体。　　二、新店址周围商业环境及竞争店环境　　1、优势分析：新店附近有南通市终极人民法院、南通博物馆、城市博物馆、三元桥、博物馆人民公园、纺织学院、南通职业大学、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

8、素质的培训计划　　南通农业大学、购物一条街、距南通汽车站公里、南通火车站公里，附近公交有8路、31路、52路，然而，周边地区至今都没有一个大型超市，这为我们华联超市提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段开超市可以避开激烈的市场竞争，如家乐福、苏果、大润发等；且距