能效对标总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划能效对标总结　　XX年能效对标工作总结　　XX年以来，生资源集团有限责任公司能效对标工作按照年初节能减排目标，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。　　一、XX年能效对标方面开展的主要工作　　强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工

2、作的落实，确定XX年全年作业区节能减排指标，各部室、车间、工段的能耗和主要用能设备进行能效对标等活动。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　进一步建立和完善了能效对标体系。编写了XX年能效对标工作活动实施方案，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是

3、针对各个不同类型的生产基本用能单元，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面进行能效对标分析，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。三是以国家、行业和公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。　　严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。一

4、是根据《高耗能落后机电设备淘汰目录》，《国家重点节能技术推广目录》，完成作业区在用高耗能落后设备清理，尽快淘汰落后生产能力和落后高耗能设备，并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是对能效较低的设备进行了整改，提高其能源利用效率。　　大力抓好节能技术推广应用和能源审计工作。着力营造节能减排的良好氛围。作业公司对节能宣传周活动进行了精心策划，专题召开XX年节能宣传周活动安排会议，公布了公司XX年度重点推广应用的几类节能技术，以安装电机变频器、井下节流器和脱水装置板式换热器为

5、重点的节能新工艺、新产品。　　二、节能节水潜力分析及效果预测目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　通过对各个生产单元能效对标分析，发现公司主要的能耗设备为蒸汽锅炉，风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中，一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是

6、在生产过程的管理中应积极推行节能节水关键点管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，从技术上着手尽量提高泵的运行效率。　　三、XX年能效对标改进实施计划实施情况及效果　　加强基础管理　　1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。　　2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。　　3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备

7、运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。　　4、建立节能激励机制。建立部室、车间、工段节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。　　5、加强节能统计和节能基础资料管理。　　绘制完善能源统计体系图。　　规范耗能、用水原始记录。　　修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。　　做好生产过程中的节能管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

8、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、积极推行节能节水关键点管理　　为强化生产过程的节能节水控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能节水关键点的识别、检查、控制机制。　　倡导全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别；　　针对识别出的节能关键点，提出优化操作等控制措施；　　对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准；　　制定监督控制措施，落实检