道路危险化学品运输企业安全标准化持续改进计划与措施

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划道路危险化学品运输企业安全标准化持续改进计划与措施　　唐山市人民医院病理科危险化学品安全管理持续改进　　安全生产标准化　　自评报告　　XXX公司　　XX-XX-XX　　目录　　第一章企业简介.....................................1第二章第三章第三章　　安全生产标准化自评...........................2自评存在问题及纠正措施.......................

2、7自评结论.....................................9　　第一章企业简介　　一、申请企业性质　　XXX公司隶属XX公司，是XX的子公司，法人：XX。二、厂址及周边环境　　地处XX，XX号，区位优势明显，交通运输极为便利。三、企业证照情况　　创建于XX年，公司注册资金XX万元，有员工XX人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

3、个人素质的培训计划　　五、主要业务简介　　进出口集装箱的拆装箱、空箱堆存、商检、检疫、铁路运输、仓储等业务，储存、周转的货物有：有色金属、稀有金属、稀有矿产、树脂、纺织类、棉麻类、橡胶类、化装品、食品类等　　六、生产布局情况　　占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米；有库房XX栋。　　七、特种设备、特殊工种情况　　公司共有特种设备XX台,X特殊作业人员XX人。　　所有特种设备都经过了相关部门的检测，并颁发了有效证书，操作人员全部持证上岗。　　第二章安全生产标准化自评　　按照《仓储物流企业安全生产标准化基本规范》，根据上级公司指示，我

4、司成立了由XX为组长、XX为副组长并主要负责实际工种的自评小组，由XX、XX、XX为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理、设备设施安全和作业现场与职业健康三大项按照标准进行了详细自评，现将自评结果汇报如下。　　一、目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法，

5、有与安全生产目标管理制(转载于:写论文网:道路危险化学品运输企业安全标准化持续改进计划与措施)度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。　　二、组织机构和职责　　公司建立有专职安全管理机构，配备有安全管理人员，建立有安全生产管理部门。并定期组织召开安全专题会议。　　建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。　　三、安全投入　　公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加

6、工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。　　四、法律法规与安全管理制度　　公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排

7、查与治理；特种作业人员管理；设备设施安全管理；建设项目安全设施“三同时”管理；生产设备设施验收管理；生产设备设施报废管理；施工和检维修安全管理；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；电气安全管理；危险作业安全管理；事故管理；应急救援预案等28项安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和考

8、核。　　公司制定有叉车驾驶员，电气焊工，汽车吊驾驶员，正面吊驾驶员、电工等5个特殊工种，均对全操作规程进行贯彻学习，并发放手册，进行持续学习。　　建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、流程、形式、