银监局调研汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银监局调研汇报材料  银监局调研汇报材料  一、基本情况介绍  1、组织架构。商务中心区管理部成立于XX年初,负责朝阳区所有支行网点的经营管理。今年8月份,总行对北京地区的组织架构进行了调整,由“三部一室”调整为“七部一室”。  2、网点情况。商务中心区管理部下辖10家管辖行,1家直属行,共35个营业网点。  3、人员情况。目前,商务中心区管理部及下辖支行共有876人,管理部本部共有42人,其中总经理助理以上6人

2、,行级巡视员1人,中层11人。  4、业务发展情况。截至9月末,商务中心区管理部本外币资产总额亿元,存款总额亿元,贷款总额亿元;实现利润总额亿元,同比增加亿  元,增幅%。  二、落实监管政策情况  贷款新规执行情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在总行的统一领导下,我管理部领导对此项工作高度重视,自贷款新规颁布后,

3、我管理部组织多次贷款新规执行情况的检查,并利用支行长例会,半年工作会等时间,强调“三个办法一个指引”工作的重要性,管理部要求辖内行在具体业务操作过程中,高度重视贷款的流程管理,仔细核查贷款调查及审批、贷款发放与支付、贷后管理三个环节的手续的齐备性、合规性、合理性,对于流动资金贷款管理部要求辖内行每笔授信业务需进行资金需求测算,按照新规要求及标准进行受托支付。管理部对辖内行固定资产贷款重点核查项目手续、项目资本金到位、受托支付情况。同时,对于自查发现的问题支行必须认真分析原因,及时进行整改。  截止到XX年9月末管理部辖内行

4、受托支付比例已达到%,其中:固定资产贷款受托支付比例100%,流动资金贷款受托支付比例%。  中长期贷款整改情况  根据监管部门对中长期贷款进行整改的有关通知精神,我部高度重视,积极传达、认真落实总行关于中长期贷款整改的工作部署,对所有存量中长期贷款的还款方式进行全面梳理,对贷款支持项目产生回款的时间进行重新认定;对平  台贷款重新进行现金流测算,根据项目建设进度及回款情况重新制订还款计划;对不同的项目采取差异化的还款计划设定等。经过总行指导,管理部及支行的多次走访和沟通,目前我部中长期贷款整改工作取得较好进展。目的-通过

5、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在总行确定的重点整改贷款8户名单中,我部已完成整改5户,涉及金额亿元,占全部需整改重点贷款金额的60%。其中,远洋地产、力宝世纪、远大集团、首开股份、华源热力管网等均已顺利完成整改工作,整改工作的顺利完成得益于监管部门的政策指导、总分支的无缝隙配合以及客户的理解和积极的配合。  我部的中长期贷款

6、大部分为政府融资平台贷款,具有金额大、整改难度高的特点。为顺利推进整改工作,总行、管理部及支行各级领导均十分重视,总行严行长亲自与朝阳区程区长进行会谈,许行长与朝阳区常务副区长吴区长进行座谈,管理部则安排朝阳区发改委主任与银监局主管处长逐户进行沟通,支行也对客户进行了多次走访。但是,由于此类贷款还款来源主要依靠土地出让资金,从目前情况来看,外汇部分难以结汇入境,人民币部分须由上级部门分批次划拨,且划拨部分主要用于偿还到期贷款。因此,朝阳公园6亿、世奥森林公园亿还在进一步沟通中。尽管面临的困难较多,但我部仍将坚持按照监管要求

7、,积极与相关部门及企业进行沟通,保证圆满完成中长期贷款整改工作。  资平台贷款及抵质押担保整改情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我管理部辖内行原有府融资平台贷款11户,XX年年末贷款余额亿元,截止目前已调出政府融资平台贷款7户,尚未调出融资平台贷款贷款4户,其中:北京市土地整理储备中心朝阳分中心1户,金额18亿元;

8、北京市宝嘉恒基础设施投资有限公司贷款余额亿元;北京世奥森林公园开发经营有限公司贷款余额亿元,北京朝阳公园开发经营公司贷款余额亿元。上述贷款土储朝阳分中心现金流全覆盖,并有土地抵押,未来土地挂牌出让,其土地出让收入完全能覆盖贷款本息。  宝嘉恒基础设施投资有限公司现已追加朝阳区国资中心担保,区政府已和宝嘉

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