银行公益活动总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行公益活动总结  银行精神文明建设工作总结XX年,xxx建行在精神文明创建活动中,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为  指导,以支持地方经济建设为中心,以精神文明创建为主题,以加强职业道德建设为基础,  以先进典型为示范,以提高文明服务质量和水平为目标,紧紧围绕中心工作,深入开展精神  文明创建活动,进一步提高了全行员工的服务意识,促进了各项业务的健康发展。到xxxx  年末,全行全口径存款余额突破xxx亿元,达到xxx亿元,实现新增xx亿元;各

2、项贷款余额  突破xxx亿元,达到xxx亿元,当年新增xx亿元;实现拨备前利润亿元,在消化包袱  亿元的情况下,实现帐面利润亿元;信贷资产质量持续提高,五级分类口径不良  贷款率大幅下降到%。  一、健全组织领导机制,不断提高创建水平XX年,全行改革步入核心层面,摆在xxx建行面前的是,业务拓展难度大、市场竞争  激烈、员工思想活跃等情况。在新形势面前,为使全体员工坚定改革信念,振奋精神,开拓目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的

3、正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  进取,圆满完成上级行党委赋予xxx建行的改革任务与综合经营计划。xxx建行党委坚持“两  手抓,两手硬”的方针,把精神文明建设当作一项系统工程常抓不懈。在机构、人员、职责  三落实的基础上,认真做到“四统一”和“五到位”,即两个文明建设目标统一规划、任务统  一布置、措施统一制定、成果统一总结四个统一,和思想、组织、管理、措施、投入五个到  位。同时把精神文明建设成绩,与家园文化建设挂钩,有力地促进了两个文明建设的协调发  展。  为从组织领导上,确保精神文明创建活动健康发展,xxx建行从强化领导

4、入手,成立了  由党委书记、行长任组长的“精神文明建设领导小组”,并由宣传部门专门负责精神文明创建  的日常工作。形成了一把手负总责,分管领导具体抓,宣传部组织协调,有关部门相互配合,  职责明确,纵向到底,横向到边的组织领导机制。同时也形成了对精神文明创建工作整体部  署,统一指挥,党政工团齐抓共管的良好局面。在创建活动中,注意稳定和建立一支作风好、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技

5、能及个人素质的培训计划  效率高,有战斗力的工作队伍。为xxx建行精神文明建设打下了坚实的基础。为不断提高创建水平,在精神文明创建活动中,始终坚持以不断提高文明服务质量和水  平为目标,紧紧围绕中心工作,密切结合各自的实际情况,制定实施方案,明确目标责任,  使精神文明创建活动,工作有目标性、目标有阶段性、措施有操作性,增强了创建工作的计  划性、科学性。为落实创建规划,实现创建目标,xxx建行按照十六大精神要求,在确定全  行精神文明建设总体目标的前提下,对阶段性的工作做了具体规划。这些规划在制订中既明  确了创建活动的指导思想、奋斗目标,又提出了保证措施和考核

6、办法。为明确责任落实任务,  明确规定各单位一把手为本单位精神文明建设第一责任人,使精神文明建设从上而下层层展  开,从下而上层层保证,做到了任务明确,责任落实。在经营管理责任考核中,将精神文明  建设作为重要内容进行考核,促进了精神文明创建工作的开展,增强了创建实效。在认真抓  好精神文明建设日常工作的同时,加大了家园文化建设的推展力度,在全行开展了家园建设  杯夺杯竞赛活动,有力地带动了精神文明创建活动的深入开展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

7、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、加强思想道德教育,提高员工素质水平为使广大员工牢固树立良好的精神状态,xxx建行在精神文明创建过程中,不仅加强了  思想政治教育,还进一步加大了对员工的科技文化培训力度,为提高员工队伍的整体素质打  下了牢固的基础。  一是强化思想道德教育。在坚持不懈地加强思想政治教育和职业道德教育过程中,除积  极组织广大员工认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、十六大精神、胡锦涛总书记  在西柏坡考察时的讲话精神,不断提高广大干部员工的思想政治水平以外,还进一步加强了  爱

8、国主义教育

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