门窗材料管理

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划门窗材料管理　　吉林市现代世纪门窗制造有限公司质量管理体系文件　　管理制度汇编　　编制：张志勇审批：蒲义强版本：(A版)分发号：　　吉林市现代世纪门窗制造有限公司　　XX年2月2日　　管理文件目录　　前言　　本管理文件汇编依据国家有关法律法规，并结合本厂实际情况编写。　　本管理文件由吉林市现代世纪门窗制造有限公司管理部起草、编辑，并负责解释。本管理文件起草人：张志勇本管理文件批准人：蒲义强　　本管理文件发布日期：XX年2月1日

2、本管理文件实施日期：XX年2月2日　　工厂岗位任职要求　　JLSJ/GL-01-XX　　1．目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、聘任人才的主要依据。　　2．适用范围：适用于本厂全体员工。3．共性要求：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　／身份合法／年龄在法定聘用年龄／品德良好／责任心强／／工作态度积极、稳健／具有团队精

3、神、合作能力／／具有高度组织性、服从分配／身体健康／　　4．个性要求：　　各类人员质量岗位责任制度　　JLSJ/GL-02-XX　　1目的　　为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系，特制定本制度。2适用范围　　本标准适用于本厂各类与质量有关的人员，要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。3各类人员质量岗位责任制总经理　　总经理的质量职责，对最终产品质量和质量管理负责；认真贯彻执行国家有关质量方针、政策，坚持“质量第一”的方针，保证产品质量；　　负责对质量方针目标的制订，颁布组织审查和推行新产品

4、开发、研制、技术改造、产品升级实施等，并实施监督检查；.表扬和奖励对产品质量、质量管理做出显著成绩的部门和个人，处理重大质量问题，严格贯彻质量责任制；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　当本厂的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发生矛盾时，总经理有权决定修改和废除本厂所制定的质量方针及政策；对本厂临时发生的重大质量问题，总经理有权紧

5、急处理。质检部负责人　　质检部负责人负责组织按批准有效的产品技术标准、技术文件、　　门窗质量管理制度　　哈尔滨市东风幕墙装饰有限责任公司　　目录　　1、公司简介　　2、组织机构简图　　3、主要岗位职责　　3．1经理职责　　3．2技术副经理职责　　3．3行政副经理职责　　3．4技术部职责　　3．5安装部职责　　3．6生产车间职责　　3．7经营部职责　　3．8人事部职责　　3．9财务部职责　　3．10检验员职责　　3．1J库管员职责　　3．12生产工人职责　　4、管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨

6、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4．1质量管理制度及考核办法　　4．2生产及检测仪器设备管理制度　　4．3文件和资料管理制度　　4．4工艺管理制度及工艺纪律考核　　4．5员工培训管理制度　　4．6采购质量控制制度　　4．7工序检验制度　　4．8半成品、成品检验制度　　4．9不合品的处置规定　　4．10产品包装、运输、存放和标识管理制度　　4．11安装现场管理及安全制度　　4．12安全生产管理制度　　

7、4(转载于:写论文网:门窗材料管理)．13产品售服务制度　　5、关键工序质量控制规定　　5．1下料工序控制规定　　5．2焊接工序控制规定　　1、公司简介　　2、组织机构简图　　3、主要岗位职责　　3．1经理职责　　(1)、批准和颁布质量管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(2)、配置质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源

8、，制定奖惩方案。　　(3)、建立质量管理需要的组织机构，规定部门和各级人员的职责权限。　　(4)、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策，对产品质量全面负责。　　(5)、组织相关部门／人员对质量管理体系运行