防盗门生产管理计划

《防盗门生产管理计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划防盗门生产管理计划　　**安防企业日常管理方案　　一、管理目标　　成立专门的安全防盗门销售公司，建设一支“有激情、懂技术、精服务”的营销团队。根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：安阳、鹤壁、新乡、濮阳——终端营销，豫北区域、河南其他区域、山西区域、河北区域、山东区域——渠道销售网络。　　注重品牌打造。安全防盗门品牌不少，国内竞争压力较大，需专门拨出广告预算，扩大市场，以诚信经营为本，树立自己的品牌

2、形象，提高市场的占有率。　　二、有关部门、人员的岗位质量责任制　　人员管理：建立高效合理的人员信息管理系统，包括档案信息要素、编号规则、档案管理规定等。有条件的企业应使用数据库进行人员信息管理。　　岗位管理：对最小的工作单元——岗位——进行明确说明，包括岗位的隶属、性质、设置该岗位的目的、主要职责、任职资格等要素，并编制相应的岗位编号规则、岗位管理规定等制度。　　三、采购管理制度；　　工作程序目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的

3、安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、采购申请　　采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写《物资采购表》。　　紧急采购时，由采购部门在《物资采购表》上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。　　若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。　　2、采购流程　　采购申请人需填写《物资采购表》；　　采购表需填写采购日、采购品称、规格、材质、单位、数量，其它要求填写备注处，

4、由申请人签字至“编制”处，上级领导审批后在“审核”处签字，最后由总经审批签字后生效。　　总经理审批生效后的《物资采购表》交到办公室负责采购的人员进行采购。　　采购人员采购物资后将申请单复印一份交至库管人员，作为收验货凭证。　　3、采购经办人职责　　建立供应商资料与价格记录。　　做好采内参市场行情的经常性调查。　　询价、比价、议价及定购作业。　　所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

5、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　做好平时的采购记录及对帐工作。　　4、采购方式　　集中计划采购：凡属日常办公用品必须集中计划购买。　　长期报价采购：凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。　　每年第一个月重新审定上年度供应商，与供应商洽谈需两人以上进行，并对供应商评审，且作出相关评审记录。　　5、采购实施　　采购人员按核准审批后的《物资采购表》向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。　　所有采购物品必需由仓

6、库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。　　6、采购付款方式　　物品采购无论金额多少，一律由收货人、公司主管领导签字，签字后交予财务后统一分类归纳，月底对帐次月初结帐，由总经签字同意后财务方可付款。　　物料采购付款必须见供应商提供送货单及我司开出的入库单、收款收据等单据方可结款或开支票。　　7、采购经办人行为规范　　采购人员应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

7、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交公安机关处理。　　附则　　各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，库房管理部门不予以入库，财务部将拒绝付款。　　入库单传送流程图　　仓库验收物料并根据送货单开具入库单→入库单留存底联→公司主管领导签字→交予财务归纳　　四

8、、质量检验管理制度；　　实施单位　　生产部、市场部、采购部、仓管部和质检部　　质量管理的内容　　1、原材料质量管理；2、来料加工产品检验；3、加工流程的质量管理；4、成品质量管理；5、客户抱怨处理办法；6、仪器使用管理及校正；7、设备维护及使用管理；8、质量管理培训。　　质量标准及检验规范的设订　　1、各项质量标准：总经理室会同质量管理部、生产部、市场部、采购部及有关人员依据客户要求，参照①国家标准