铁路项目收尾计划管理制度

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划铁路项目收尾计划管理制度  铁路建设项目管理指南  财务管理  [日期:XX-10-29]  财务管理  第一章总则  第一条为加强项目财务管理,明确职责,确保建设资金安全、完整,控制建设成本支出,提高投资效益,根据国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度,制定本办法。  第二条财务管理的基本任务是严格执行国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度;依法、合理、及时筹集建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制工作

2、,严格控制建设成本,杜绝资金损失和浪费;加强对建设资金监管,保证资金安全、完整;及时办理资产交付和编制竣工财务决算。  第二章财务管理的职责  第三条财务管理工作在项目管理机构负责人领导下由计划财务部归口管理,相关部门配合。主要职责包括。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划铁路项目收尾计划管理制度  铁路建设项目管理指南  财务管理  [日期:XX-10-2

3、9]  财务管理  第一章总则  第一条为加强项目财务管理,明确职责,确保建设资金安全、完整,控制建设成本支出,提高投资效益,根据国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度,制定本办法。  第二条财务管理的基本任务是严格执行国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度;依法、合理、及时筹集建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制工作,严格控制建设成本,杜绝资金损失和浪费;加强对建设资金监管,保证资金安全、完整;及时办理资产交付和编制竣工财务决算。  第二章财务管理的职责  第三条财务管理工作在项目管理机构负责人领导下由计划财务

4、部归口管理,相关部门配合。主要职责包括。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  严格执行国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度和铁路公司股东会、董事会和监事会的各项财务决议。  建立健全内部控制和牵制制度  严格执行《国有建设单位会计制度》(铁路局项目管理机构执行)和《企业会计制度》(铁路公司执行)及其他相关规定,规范会计核算。  及时编报建

5、设资金预算,请领、管理和拨付建设资金,科学、合理筹措和使用债务性资金,保证建设资金的安全。  参与项目的招投标、合同签订、竣工验收及概算清理等相关工作。  根据合同、验工计价、发票等资料,办理工程资金、征迁补偿及物资设备款的预付、结算和清算。  按合同约定,监督、检查拨付参建单位项目资金的使用情况,防止参建单位挪用、转移建设资金,确保项目建设顺利进行。  项目验收后及时办理资产交付,保证资产完整。  按时编报快速月报、财务决算和竣工财务决算,定期进行财务预测和经济活动分析。  加强财会信息化、会计基础工作和财会人员教育、培训工作。  责与银行、工商、税务等

6、相关部门的协调、协作。  办理项目后期收尾工程和会计档案等资料的移交。  依法接受审计和检查,及时整改发现的问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第三章建设资金的管理  第四条建设资金银行帐户的开立  项目管理机构开立、撤销或变更银行账户,均应按规定的批准权限和程序报批。  为便于资金监管和价款支付,应约定施工单位资金帐户与项目管理机构结算帐户在同一

7、银行系统开设。  项目管理机构应在机构所在地铁道资金结算所开设资金结算帐户。当地没有资金结算所的,原则上应在与签订了监督协议的商业银行开户。  对使用铁路建设基金的项目,铁路局项目管理机构需开设铁路建设基金专户。  第五条建设资金的筹集  铁路局项目管理机构根据建设项目投资计划、年度(月份)资金使用预算、合同及工程建设实际需要,按照“先请(来自:写论文网:铁路项目收尾计划管理制度)领权益性资金,后请领债务性资金”的原则,报送月度用款  预算,向铁路局财务处申请领用建设资金。请款额度应不包括工程进度结算款中暂不需要支付的部分和应扣留的质量保证金。目的-通过该

8、培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

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