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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目相关佐证材料 山西交通技师学院 国家级高技能人才培训基地建设资料 目录 第一部分:项目概述 第二部分:项目实施性计划 第三部分:项目建设推进情况 第四部分:项目建设成果与验收要点 1、组织与管理 2、培训能力建设 3、培训体系建设 4、资金管理 5、项目产出 第五部分:附表 1、项目考核自评表 2、项目建设材料汇总表 3、师资情况汇总表 4、场地条件汇总表 5、培训人次汇总表 6、社会人员培训汇总表 7、学生培训汇总表
2、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 8、项目资金使用情况汇总表 组织与管理 目录 一、项目组织 1、山西交通技师学院国家级高技能人才培训基地建设实施方案 2、山西交通技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目推进组工作会议记录3、汽车维修专业高技能人才培训项目建设实施方案 4、汽车维修专业项目任务分解表 5、汽车维修专业项目建设进度表 6、筑路机械操作与维
3、修专业高技能人才培训项目建设实施方案 7、筑路机械操作与维修专业项目任务分解表 8、筑路机械操作与维修专业项目建设进度表 9、公路施工与养护专业高技能人才培训项目建设实施方案 10、公路施工与养护专业项目任务分解表 11、公路施工与养护专业项目建设进度表 12、数控加工专业高技能人才培训项目建设实施方案 13、数控加工专业项目任务分解表 14、数控加工专业项目建设进度表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,
4、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、项目管理 1、山西交通技师学院短期培训管理办法 2、山西交通技师学院短期培训过程控制程序 3、山西交通技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细则 4、山西交通技师学院经费预算管理暂行办法 5、山西交通技师学院项目风险管理制度 6、山西交通技师学院廉政风险防控台帐 7、山西交通技师学院突发事件应急预案 8、山西交通技师学院专业带头人、骨干教师考核奖励办法 9、山西交通技师学院教师青年才俊评选奖励办法 10、山西交通技师学院中青年教师赴企业一线轮训管理办法 11、山西交通技师学院青年教
5、师赴企业一线实践锻炼培训考核方案 12、山西交通技师学院教学过程控制程序 13、山西交通技师学院教育研究过程控制程序 14、山西交通技师学院教学规范 15、山西交通技师学院教师礼仪规范 16、山西交通技师学院采购过程控制程序 17、山西交通技师学院固定资产管理办法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 18、山西交通技师学院招投标管理办法 19、山西交通技师学
6、院高技能人才培训校企合作基地管理办法 20、山西交通技师学院教学设备使用管理制度 21、山西交通技师学院设备维修保养管理制度 22、山西交通技师学院校企合作专业委员会运行机制 23、山西交通技师学院专业建设指导委员会工作条例 24、山西交通技师学院校企合作管理办法 25、山西交通技师学院国家级高技能人才培训基地建设项目专题会议纪要 26、汽车维修专业项目档案目录 27、筑路机械操作与维修专业项目档案目录 28、公路施工与养护专业档案目录 29、数控加工专业项目档案目录 场地条件 目录1、国家级高技能人才培训基地培训场所面积汇总表 2、汽车维修专业
7、群培训场所及面积汇总表 3、汽车维修专业群培训场所平面图 4、汽车维修专业群培训场所图片 5、筑路机械操作与维修专业培训场所及面积汇总表 6、筑路机械操作与维修专业培训场所平面图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 7、筑路机械操作与维修专业培训场所图片 8、公路施工与养护专业培训场所及面积汇总表 9、公路施工与养
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