项目网络计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目网络计划  5-4网络计划优化的概念  网络计划中用关键线路控制工期,利用时差进行网络计划的优化。  网络计划的优化:通过利用时差,不断改善网络计划的初始方案,在满足既定的条件下,按某一衡量指标来寻求最优方案。类型:时间优化时间—费用优化资源优化  一网络计划的时间优化:  如果通过对网络图时间参数的计算发现,网络计划的工期不能满足合同规定工期的要求,就要对网络计划进行时间优化。同时时间是一种特殊的资源,为了使一个公路工程项目的投资能够早日发挥效益

2、,尽可能的缩短其建设周期,或者符合指令工期的要求,这是很重要的。  网络计划时间优化:调整初始网络计划,以缩短工期的过程。  在网络计划中,关键线路控制着任务的总工期,因此缩短工期的着眼点应是关键线路。但是采用硬性压缩关键工作的持续时间的方法并不是好方法。在网络计划的时间优化中,缩短工期主要是通过调整工作组织措施来实现的。  1将串联工作调整为平行工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划  如:挖基a、砌基备料b、砌基c三工作原为串联,可调整为a、b平行串接c。  ABC4  BC  A  2将串联工作调整为交叉工作。  如:某工程三个施工段,每个施工段分a、b、c三道工序,原安排为:  t=60天  若要求40天完成,则可将原串联的三工作交叉进行。  3相应地推迟非关键工作的开始时间。  如:若某项目的原始计划安排如下:  但若上图中规定工期为16天,可考虑将非关键工作a的人员,转移至b工作上来,使b工作由原来的15人干10天,变成45人干4天。而a工作在b工作之后开始,由原来的30人干6天,变成45人干4天。调整后

4、的关键线路发生了变化,但总工期t=16天,满足规定要求。  4相应地延长非关键线路中工作的工作时间。  如仍为上例,采用延长非关键线路上工序工作时间,将人力转移至关键线路上的关键工作中。以缩短总工期,满足合同规定。可将a工序的30人抽15人到b工序,使b工序由原来的15人干10天,变成30人干5天。a工序由原来的30人干6天变成15人干12天。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个

5、人素质的培训计划  1.是非题  1)关键线路是该网络计划中最长的线路,一个网络计划只有一条关键线路。  2)时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。  3)网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。  4)在网络计划执行过程中,关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现,这时候对网络计划调整的方法  只能是短某些工作的持续时间。  5)双代号网络图组成要素中,把消耗时间、不消耗资源的工序,称作“虚工序”。  6)网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。  7)有时间坐标的网络图既适用于双代

6、号网络,也可用于单代号网络。  8)关键线路上的工作都是关键工作,非关键线路上的工作都是非关键工作。  9)若工作的进度偏差小于自由时差,说明此对后续工作无影响,原计划可不作调整。  10)若工作的进度偏差大于自由时差,说明此对后续工作有影响,原计划必须全部调整。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  11)网络计划的工期优化,就是通过压缩某些关键工作的持续时间,

7、以达到缩短工期的目的。  12)网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。  13)网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。  14)网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。  15)网络计划中关键工作的总时差必为零。  16)香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。  17)关键工作进度落后必定影响工期。  18)网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。  19)网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。  20)有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。  21

8、)搭接网络图既适用于双代

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