薪资制度制定时应遵循的原则

《薪资制度制定时应遵循的原则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、薪资制度原理：薪资所得为企业内其职工提供其智慧与经验，劳力与时间于企业内之贡献所应得之报报酬。健全的薪金制度应遵循以下几个原则。a.公平原则薪资的给予，应以公开公正的方法，衡量职工的贡献度，借以做为薪资的给付标准，能够公平的给予，方可消除企业内不满的声音，也才能立良好的员工关系，是故所谓的“多劳多得”是制定薪金制度的基础。b.合理原则薪资要能考虑当地的生活需要，要能足以保障基本的生活所需，所以应根据实际情况有一个合理的标准。c.激励原则薪金制度的制订，要能对职工激励勤劳，进取及愿意接受更困难工作的意愿。d.分享原则经营者（老板）投入资金，企业职工投入脑力与劳力，所得的成果，职工应视其贡献

2、度来分享。e.比较原则薪资标准应尽可能不低于同项业标准，让职工能珍惜这份工作，也易于激发更大的参与感。f.成本原则薪资成本占生产成本的比重（根据公司不同情况而定）企业的基础在于人，而薪资又是一个职工最基础的生活要求。且往往是许多人衡量工作成就的一个重要指标，因此一个企业里是生气蓬勃或是死气沉沉，薪资制度往往是最现实的因素，所以建立完整的工薪制度，在现代企业中必不可少。现代的企业竟争激烈，企业主管孤军备战的时代己经不存在了，如何塑造团队意识，建立企业精神，企业主管在除了追求企业利润以外，对社会认识应具一定的认识，所以必须建立合理、公平公正的制度和结构。薪资制度一般情况大致分为两类，计时工资

3、制和计件工资制。计时工资制（任务制作业制）工资计算方式以投入工作时间来算，内含正常上班工时及加班工时。a.适用范围参考1.产品品质比产量更为重要者。2.工作易间断，不易以时间计算者。3.产品复杂变化大者。4.主顾关系较密切者。b.优点1.不易起分争（与计件制相比）。2.品质较易控制。3.劳资关系较稳定。a.缺点1.不能明显与个人产量挂钩，对部分人员不易激发工作自觉性。2.进行督导的管理费用较高任务制度在时间及空间上具弹性，所以定为职务津贴高，加班费低或没有作业制薪给付方法以时间来计算，此类方式人员的空间局限于工作场所，但时间浪费不易控制。计件制a.适用范围1.产品品质单纯，易于控制。2.

4、产品结构单纯，种类少，变化少。3.手工作业和简单的机械作业者。b.优点1.以产量计酬，计算简单。2.能激发效率。c.缺点1.品质无保障。2.生产工时量容易起分争。3.赶货时，投入时间不固定。一个企业随着自身的发展，应随时做好事前规划，力求更为完善的薪水资结构。一、基本工资也就是所的底薪，一般占正常工资的40%-60%二、津贴1.伙食津贴2.住房津贴3.夜班津贴4.职位津贴5.工种津贴三、奖金1.全勤奖2.效益奖3.其它工作中嘉奖四、加班费加班费按有关法律规定计算。五、其它附：薪资结构图六、薪资结构说明1.基本薪基本薪=月全薪×（40%～60%）（不含工种津贴、加班费、夜班津贴）日基本薪=

5、月基本薪÷30天基本薪=等数给+级数给2.伙食津贴当月份之的伙食津贴依出勤日数支付，如伙食为公司包食，则本项不予支付。3.工种津贴经核定之特殊作业补贴切（限作业员）以实际作业日计算）元/日4.住房补贴当月份之住房补贴，按月份计算，如为公司包住，则不给予计算。5.夜班津贴限定轮值夜班人员，每日津贴（1元8小时/12小时）6.全勤奖a.全月事病假8小时内给予1/2，逾8小时不予给付。b.只要旷工，则该月全勤奖不予给予付。c.中途到职，依日数比给付。d.中途离职，不予给付。e.迟到，早退一次3-15分钟以内者，一次减额1/3，超过15分钟必须补办请假手续或视旷工。迟到，早退3分钟以内者，当份累

6、计时间÷3，视为迟到次数，全勤奖扣减方法同e.7.效率奖金a.效率奖金为考量本公司员工当月份之绩效，考核方法按公司“员工月度考核”实施b.效率奖=（基准奖金×考核系数×职等系数）-缺勤比例。c.试用期员工，效率奖金发给1/3，正式录用后全部发给。8.加班费a.付给对象应为经理以下人员。b.加班分类1.正常加班，指延长工时2小时以内。2.特别加班，指延长工时2小时以上。3.休息加班，指休假日的上班。c.加班费计算正常加班1小时=（基本薪+伙食津贴）÷240×1.5特别加班1小时=（基本薪+伙食津贴）÷240×29.公司对员工出勤的状况及当日薪资计算规定。1.事假：全勤奖依（全勤规定）给付，

7、余各项依请假日数扣减2.病假：基本薪给付2/1，全勤奖依全勤奖制度给付，余各项依请假日数减扣3.旷工:全勤奖当月不给,余各项当月不给4.年假.公假:视同当日出勤给付,年假未休者,于每年处终结算.补给未休之宽资,且视同休日加班处理5.婚.丧假:支给基本薪(但年限未满6月者减半支给2/1)其余项目不支给6.迟到早退:依全勤奖制度给付7.假最小单位:年假4小时其它1小时10.调升.调降薪资计算调升1.前三月基本薪不变，津贴按调升之职位给付