某地产项目监理月报范本

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1、聊城AA嘉苑工程监理月报(2011年7月)建设单位:聊城市XX置业有限公司监理单位:山东YY建设项目管理有限公司项目总监:XX编制人:VV山东YY建设项目管理有限公司编制日期:二○一一年七月三十日目录一、本月工程概况------------------------------------------------1二、监理组织机构------------------------------------------------1三、本月工程进度------------------------------------------------2四、本月工

2、程质量综述和监理措施------------------------------2五、本月工程安全评价及措施-----------------------------------5六、工程例会情况------------------------------------------------6七、下月工作计划及监理控制重点------------------------------6山东敬业建设项目管理有限公司聊城盛世嘉苑住宅小区项目监理月报一、本月工程概况1、工程基本情况聊城市AA嘉苑住宅小区8#楼、9#楼、10#楼、11#楼一至五层为普通住宅

3、,阁楼层为住宅。住宅楼标准层层高均为2.9M,半地下一层和10#楼首层设储藏室,层高2.5M。15#楼地下一层为储藏室,地上一至十一层为住宅,16#楼地下一层为储藏室,地上一层为商业网点,二至十一层为住宅,15#楼建筑高度为33.70米,16#楼建筑高度为34.30米,车库一建筑高度为3.6米;2、施工进展情况8#楼阁楼层缝东梁板模板安装完毕;9#楼内外墙抹灰施工完毕,施工完二个单元卫生间、厨房的内墙瓷砖;10#楼四层梁板砼浇筑完毕;11#楼内外墙抹灰施工完毕,施工完二个单元卫生间、厨房的内墙瓷砖;15#、16#及车库一基槽通过质检站验收,砂石垫

4、层及砼垫层已施工完毕。二、监理组织机构1、本月监理人员组织情况姓名专业岗位主要职责王化成土建项目总监负责质量、安全、进度、投资监控及技术审核、现场组织协调;衣书智土建总监代表负责质量、安全、进度及现场组织协调、现场技术审核及现场关键部位质量的控制;江纪峰土建土建监理负责质量、安全、进度及现场组织协调、现场技术审核及现场关键部位质量的控制;董振土建土建监理负责质量、安全、进度;宋飞土建土建监理负责质量、安全、进度;任庭峰土建土建监理负责质量、安全、进度及现场组织协调、现场技术审核及现场关键部位质量的控制;单玉锦内业土建监理负责信息合同资料审核、管理

5、、文件传送、打印、复印、归档;8守法诚信科学公正山东敬业建设项目管理有限公司聊城盛世嘉苑住宅小区项目监理月报2、项目监理组织机构图:(质量管理体系、安全管理体系)总监理工程师王化成质量控制监理师总监代表衣书智进度控制监理师投资控制监理师安全控制监理师合同管理监理师信息管理监理师三、本月工程进度1、本月形象进度8#楼阁楼层缝东梁板模板安装完毕;9#楼内外墙抹灰施工完毕,施工完二个单元卫生间、厨房的内墙瓷砖;10#楼四层梁板砼浇筑完毕;11#楼内外墙抹灰施工完毕,施工完二个单元卫生间、厨房的内墙瓷砖;15#、16#及车库一基槽通过质检站验收,砂石垫层

6、及砼垫层已施工完毕。2、本月进度效果分析8#楼实际进度比计划滞后18天,10#楼实际进度比计划滞后24天。主要原因是施工方组织管理不到位,没有合理组织机械和人员施工;现场临时用电、施工平面布置、材料堆放不符合要求、塔吊未检测、安全报检手续未办理等方面造成多次相关部门停工整顿。9#、11#楼实际进度比计划滞后10天,主要原因是抹灰细部处理进度慢,人员少。15#、16#楼因防水材料未检验合格未能及时施工防水,且本月下雨4次共造成工期滞后7天。3、本月进度采取的监理措施及效果评价针对8#、10#楼实际进度比计划滞后,监理采取多次与施工方项目经理及负责人

7、电话沟通,督促施工方抓紧办理相关手续;因未及时办理,造成嘉明开发区安监站多次停工。关于进度慢的原因及时向甲方汇报;申请甲方共同督促施工方加强进度管理;对9#、11#楼,监理多次与项目经理电话沟通,督促进度,加强抹灰细部处理,增加人员,严格按计划施工;158守法诚信科学公正山东敬业建设项目管理有限公司聊城盛世嘉苑住宅小区项目监理月报#、16#楼增加人员合理穿插施工,最大限度的搭接作业,严格按计划施工。四、本月工程质量综述和监理措施1、质量综述:2011年7月份重点施工8#楼四、五层构造柱、楼梯、梁板钢筋、模板安装、砼浇筑及阁楼层砌体、构造柱、梁板模

8、板安装,总体工程质量一般;9#楼重点施工内外墙抹灰及厨房、卫生间的内墙瓷砖;10#楼施工三、四层砌体、构造柱、楼梯、梁板钢筋、模板安装、

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