毕业论文-TCL家电营销渠道的研究

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1、华东理工大学毕业设计（论文）任务书课题TCL家电营销渠道的研究课题来源自选课题目的、意义如今，企业的竞争是一个全方位、全面的竞争，渠道成为了许多企业核心竞争力的构成部分。因此，研究渠道对于研究企业的竞争力是一个非常重要的内容。家电行业是国内竞争最为激烈、最为规范的行业之一。随着家电业在我国的不断发展，家电营销发展策略分析显得极为重要，家电市场环境也随各因素的变动而不断变化。在这种背景下，国内的家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题。随着科学技术的飞速发展，市场竞争的日益加剧，在当今这个经济全球化、竞争国际化的大环境里，家

2、电企业必须灵活地适应未来的发展需要，通过自身的营销渠道系统优势去改进并适应新时代多元化渠道的需求，以更有效的管理渠道来降低营销渠道成本，优化对渠道的战略选择。要求理论结合实际，用所学专业知识，尤其是营销渠道及环境与战略分析的理论和方法，按照提出问题—分析问题—解决问题的思路进行研究。课题主要内容及进度课题主要内容:1绪论；2相关理论概述；3TCL家电营销渠道现状分析；4TCL营销渠道的环境及战略分析；5对TCL家电营销渠道实施建议；6结束语进程安排：第1周～第4周文献查阅，确定论文题目与写作大纲；第5周～第8周撰写开题报告初稿，文献翻译；第9周～第16周

3、修改开题报告，撰写论文初稿；第17周～第20周论文修改，定稿，打印、装订并递交正式论文；第21周～第22周准备答辩，论文答辩。注：以上各项由指导教师填写摘要渠道是市场营销组合(4p组合)的因素之一。对于其他三个因素：产品、价格、促销关注研究的较多，而对渠道的研究普遍较少。而如今，企业的竞争是一个全方位、全面的竞争，渠道成为了许多企业核心竞争力的构成部分。因此，研究渠道对于研究企业的竞争力是一个非常重要的内容。家电行业是国内竞争最为激烈、最为规范的行业之一。随着家电业在我国的不断发展，家电营销发展策略分析显得极为重要，家电市场环境也随各因素的变动而不断变化

4、。在这种背景下，国内的家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题。本文根据家电在国内市场近几年的发展，通过家电市场渠道营销的现状，提出家电市场在渠道营销上的优缺点。以TCL家电为例，以迈克尔·波特的竞争理论为切入点，以营销渠道的基本理论为基础，深入的分析TCL家电在渠道营销策略，同时运用SWOT分析法来分析TCL家电的渠道营销上的内部优劣势及外部的机会与威胁。最后，针对上述分析提出一些建议，一起对公司的发展起到相对作用，从而提升市场竞争力。关键字：营销渠道，家电营销，竞争理论，TCL家电IVAbstractPlaceison

5、eofmarketingcombination(4Pcombination)elements.Fortheotherthreefactors:product,price,promotiononmore,andthestudyofplacelesscommonly.Today,theenterprise'scompetitionisacomprehensive,thecomprehensivecompetition,placebecamemanyenterprisecorecompetitivepowercomponentofit.Therefore,th

6、eplaceforresearchthecompetitionabilityoftheenterpriseisaveryimportantcontent.Householdelectricalapplianceindustryisthemostintensedomesticcompetition,themoststandardoneoftheindustries.WiththecontinuousdevelopmentofhomeappliancesinChina,homeappliancemarketingdevelopmentstrategyanal

7、ysisisveryimportantandhomeappliancemarketenvironmentalsoalongwiththechangeofthefactorsthatwillcontinuetochange.Inthiscontext,thedomesticappliancesenterprisemustbetimelychangehomeappliancemarketingstrategyandmarketingchannelinhomeappliancetocopewiththeproblemsof.Thisarticleaccordi

8、ngtotheappliancesinthedomesticmarketinre