基本农田土地开发整理工程项目监理总结报告

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1、目录一、工程概况二、建设规模三、监理机构的组织形式和职责四、质量控制五、进度控制六、投资控制七、施工协调八、存在的问题和建议襄樊市华罡工程建设监理有限公司经省国土资源厅土地整理中心推荐，受京山县国土资源局委托，负责国家投资京山县罗店镇土地开发整理项目施工阶段工程监理，依据委托监理合同，公司总经理委派监理工程师，代表公司与建设单位、设计单位、施工单位和其他有关单位进行该项目工程监理业务联系，开展项目监理工作，对该项目工程监理工作全面负责，根据监理合同内容，按照监理工作基本程序要求和规划设计图纸相关的质量技术规范，确保监理任务的顺利实施。本

2、项目于2006年3月开工，2007年7月竣工，现将施工阶段中的监理工作总结如下：一、工程概况工程名称：国家投资京山县罗店镇基本农田土地开发整理工程项目工程地点：位于罗店镇大山头村、柏林村、刘家冲村、代湖村、大栗树村、新街村、养马畈村、刘家寨村、敖家村9个行政村项目承担单位：京山县国土资源局规划设计单位：华中农业大学土地管理学院监理单位：襄樊市华罡工程建设监理有限公司施工单位：京山东方建设有限公司、京山博瑞建筑有限公司、湖北兴业建筑有限公司、京山鑫隆建筑有限公司、仙桃市鼎立建筑工程有限公司、京山博瑞建筑有限公司、仙桃第一建筑工程有限公司、

3、京山腾达建筑有限责任公司、京山银河市政水利工程实业有限公司、京山县腾达建筑有限责任公司该项目工程国家投资土地开发整理项目，于  年底开始申报，200 年底通过国土资源部、财政厅的审查，以  号文正式批准立项，2006年3月工程全面实施，于2007年 月全部竣工。该项目总投资为   万元。二、建设规模：该项目建设总规模为2000公顷。施工费用总投资为  元。项目完成的分部、分项、单体工程的主要内容有： 1、土地平整490公顷；其中新增耕地面积  公顷。2、田间道路工程121941米,其中水泥硬化道路20513米，田间道52757米,生产路

4、48671米；3、农田水利工程包括:硬化沟渠42981米,新开挖沟渠46062米，疏浚沟渠 ？  米，闸门46处,机耕桥37座,不同管径的过路管涵1110处,新修提水泵站17座，铺高钢筋混凝土预制压力管  米；4、其他工程：生态防护林栽植樟树 株，意杨  株。三、监理机构的组织形式和职责1、组织形式：根据本项目工程实际情况公司委派监理工程师代表，对该项目工程全面负责，根据专业技术需要，同时配有相关专业工程师参与相关技术的处理。即：总监理工程师一名、专业监理工程师四名、监理员一名，组成项目监理部。2、监理工程师的职责于2006年3月11日

5、进驻项目区，以高度的事业心、责任感和良好的社会信誉及监理人员应有的职业道德，凭着得来不易的监理工作经验，胸有成竹，严肃认真、大刀阔斧地开展施工全工程的监理工作。具体从以下几个方面入手：1）、进驻项目区以后召开第一次工程会议，制定每周六上午工地例会制度，下发各施工标段技术质量规范、工程验收程序和工程资料整理的类别顺序等一系列文件和范表；2）、认真审核施工单位及项目经理的资质等级与投标文件、合同、授权委托是否一致；检查项目经理部组建和五大员持证上岗情况、机械设备、检测器具进场到位的落实，必须做到表里如一，审核各施工单位施工组织设计方案，审核

6、通过后签发开工令；3）、尽快摸清工程状况、实施目标、投资规模。熟悉设计规划图纸和相关的工程技术文件；仔细踏勘项目区的每个角落，搞清土地平整的范围，路、沟、渠的网络和农田水利配套设施的分布情况；广泛征求当地村、组和老农意见，搞清应新增和难以改变的现状排灌体系，确认排灌渠道坡比和断面，进行合理调整，提高田块的排灌功能；4）、通过工地例会和不同形式的专题会议以现场巡视、平行检查等手段，有效的控制和贯穿项目实施全过程中的质量、进度、投资管理程序。四、质量控制1、以设计图纸、各种技术规范、质量验收评定标准为依据，督促承包方认真组织施工，以工序质量

7、控制为基础，坚持工序验收制度，上道工序验收合格后方可进入下道工序施工的原则，工序验收严格按照施工单位自检合格后报验，经专业监理工程师确认合格后签认；2、各种材料进场严格把关，进场前施工单位必须提供生产厂家产品合格证、技术参数等质量保证资料，进场后，必须在监理工程师现场见证取样下，送有资质的权威检测部门检测，复试合格后方可认定使用；在使用过程中，现场加大抽检频率，一旦发现不合格材料责令退场，彻底杜绝不合格材料进场使用；3、监理人员加大巡视力度，关键部位实行旁站监理，对违规、违章行为采取口头指令、监理通知的方式进行整改，整改不到位者责令停工

8、、返工，并认真查找事故原因和责任人，写出书面事故报告，以工程专题会议形式通报各施工单位，吸取教训引以为戒，强化质量意识力争作到质量、安全事故零发生；4、工程资料整理归档按省国土资源厅《土地开发整理项目管理制