安全隐患停工自查整改方案

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1、安全隐患停工自查整改方案为认真贯彻落实武城建【2012】271号文件精神，进一步加强安全生产工作，避免事故的发生。我项目部（工程名称：中高档数控系统产业化工程，框架结构主楼四层，附楼六层）将开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目部实际情况，特制定安全隐患停工自查整改方案，方案主要分四个部分：（一）建全组织、制度、明确落实责任。（二）广泛宣传和动员。（三）组织各部门，各单位自查，整改安全隐患。（四）加强督察，及时总结。具体方案如下：（一）建全组织、制度、明确责任制定以项目经理为施工现场第一责任人的安全管理责任制度，坚持以安全第一、预防为主、

2、综合管理的安全生产方针。各工种都要由专人负责安全事项，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。（二）广泛宣传和动员在接到相关文件通知后，我项目部立即停工并组织各参建单位现场负责人、安全负责人，进行宣传动员，针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。第3页共

3、3页（三）组织自查和组织检查9月15日~18日为我方自查整改阶段。自查工作由各参建单位现场负责人，安全责任人具体落实，对自己单位的塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项清除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全负责人验收。检查具体内容：1.检查安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。2.检查安全生产规章制度建立和落

4、实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。3.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；4.检查安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。5.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练

5、情况。6、现场检查、整改第3页共3页组织各施工单位项目经理、安全负责人及监理单位总监、安全负责人等重点对塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等进行检查，发现问题及安全隐患，及时安排整改。（四）加强督察，及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全负责人将不定期地对各工种进行督察，以加强施工人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本本项目部好的做法和方法，在项目部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。各部门通过隐患排查治理专项行动，掌

6、握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势，实行跟踪监管、动态监管，督促落实监控防范责任，完善监测监控措施，并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。山河建设集团有限公司中高档数控系统产业化工程项目部2012年9月14日第3页共3页