南堤退建工程监理工作报告

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1、***南堤退建工程(DKn+400~DKn+300)段监理工作报告**市**工程建设监理咨询有限公司***南堤退建工程监理部二0一0年十二月-11-批准:***编写:***刘**黄**段**王*康-11-目录一、基本情况二、工程概况三、项目实施情况四、监理主要工作方法五、监理过程六、投资控制七、监理效果八、经验与建议九、工程建设监理大事记十、监理工作人员情况表-11-监理工作报告***南堤退建工程由**市水利勘测设计院设计,2010年2月份由凤台县水利建筑安装工程公司中施工标。**市安信工程建设监理咨询有限公司***南堤退建工程监理部负责监理。2010年月4月份开工,2010年11月份

2、完工。2010年4月份现场监理进入施工现场,现将工程监理工作报告如下:一、基本情况***南堤退建工程位于岳张集镇境内,为张集煤矿中央区东翼开采影响工程,需新筑堤防长3.75km,本次退建筑堤0.9km。二、工程概况堤身断面标准为:堤顶宽8m,DK1+400~DK2+300段在堤背水坡25m高程处设2m平台,平台以上边坡1:3,平台以下边坡1:5,外侧边坡1:3.其中DK2+200段堤顶宽为13米。DK1+900~DK2+300段在堤内坡25m处设2m宽平台,堤内、外坡在22m高程处均设10m宽戗台;外坡戗台以下边坡为1:5,以上边坡为1:3,内坡平台以下边坡为1:5,平台以上边坡为1:

3、3.主要工程量:清淤土方3194m3,清基土方13857.4m3,填筑土方178830.1m3.三、项目实施情况***南堤退建工程(DK1+400~DK2+300)段由**市水利勘测设计院设计,由淮南矿业集团批复下文立项。***南堤退建工程(DK1+400~DK2+300)段中标价为****元,结算金额为***元,由淮南矿业集团***堤坝工程指挥部审核确认工程结算为4175110元。该工程总监**,现场监理***负责本工程监理,**、**、**、王**负责旁站监理。-11-四、监理主要工作方法①现场记录。现场记录主要是监理日志和旁站记录。由当班的现场监理认真完整记录每日施工人员、设备和

4、材料、天气、施工环境,以及施工中出现的各种情况。②发布文件。为了有效的控制工程质量、进度及投资,监理部把相关的内容主要是以文字的方式下达给有关单位。文件形式主要有:通知、指示、批复、签证等。③旁站监理。对工程的重要部位和关键工序的施工,监理部实施连续性的全过程检查、监督与管理。本工程每次砌石、浇混凝土等均采用全过程旁站监理。④巡视检验。为了保证工地施工安全,监理部组织业主、施工方对工地施工定期、不定期地进行安全检查,确保施工安全。五、监理过程1、进度控制(DK1+400~DK2+300)段工程从2010年4月9日开始至2010年11月26日完工,历时231天。由于受雨天及低温天气、附着

5、物拆迁问题影响,比合同工期延后111天完成任务。为了促任务,在施工过程中,狠抓进度,科学安排,立足于一个“抢”字,在工程进度上做好了以下工作:①事前、事中、事后开好协调会;②训练一批技术过硬有能力的班组长;③要求有一个团结务实、讲究实效的项目经理部人员。为了保证工程顺利完成,在狠抓质量、进度的同时,立足于科学调度、合理安排,做了以下工作:①召开第一次工地会议,会议主要宣布开工令,并通报工程开工准备情况,并介绍各方参建负责人情况及设计图纸及监理工作交底。②-11-不定期的召开监理专题会议,研究解决施工中出现的各种问题。③要求施工单位定期召开生产会议,基本上做到每周召开一次,会议总结前一周

6、生产进度情况。指出存在的问题,安排下周的生产任务,要求施工准备工作走在前面,既做好技术、材料、车辆、劳力的组织准备,又做好施工现场及场外的准备工作。下达各作业班组工期任务单,签订作业班组生产进度保证合同,施工责任明确,奖罚分明;④要求施工单位多方面安排。2、质量控制质量控制是三控制的核心,而把握这个核心的重要因素就是人,所以对主要人员及施工队伍进行审查。3标段项目部成员表岗位姓名证书证书编号备注项目经理二级建造师技术负责人二级建造师施工员施工员证造价员造价员证质检员质检员证安全员安全员证①在100多人的施工队伍中,对不讲究质量标准的人员,要求承包商进行整顿,提高他们的质量标准意识及施工

7、水平。②每完成一道工序或一个单元工程,都要求经过“三级自检”,自检合格后方可报监理进行复检,上道工序或上一个单元工程未经复检或复检不合格,不得进行下道工序或下一个单元工程施工。-11-3、进场设备控制施工单位进场的各项设备都要通过报验、检验合格后才能进场。3标项目部机械设备审定表设备名称型号及规格数量(计划)实况挖掘机PC-2005合格推土机74KW6合格自卸汽车5t45合格拖拉机74KW8合格压路机12t4合格潜水泵505合格4、进场材料控制

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