nlp教练技术(成旺坤)

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1、NLP教练技术【时间地点】2011年7月9-10S上海丨2011年7月16-17H北京I2011年7月23-24H深圳（2夭1夜；约介25小时，全程半封闭式训练）【参加对彖】【费用】【会务组织】【咨询电话】【值班手机】【联系人】【网址链接】企业家、董事长、总裁、总经理、副总经理、企业高层决策者、屮层管理人员¥3800元/人森涛培训网（www.stpxw.com）.广州森涛培训咨询服务中心020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询）13378458028庞先生郭小姐《NLP教练技术》（成旺坤）•课程

2、背景:GE前CEO杰克?韦尔奇说：“我的全部工作是人……优秀领导者应当像教练一•样，'培育'白己的员工，给他们提供机会去实现他们的梦想。”在金业中，领导人可以运用教练技术使企业运作更冇效率，清晰企业或个人愿最，拥冇发动团队的能力;管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属，拥有发动部署的能力；员工可以运用教练技术与客户有效沟通，让业绩更上一层楼，拥有发动自我的能力。最终形成上中下协调平衡，整体互动的运动态势。教练技术是内外兼修的一个实用技术，是着眼于企业管理和人牛管理，是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程。NLP教练技术被裨

3、为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。它的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。经过10多年的发展，NLP教练技术忖前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、索质、技能、人际关系、亲了教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。•授课形式：主题探讨；体验式活动；分享研讨；冥想；浅度催眠；深度催眠；角色体验•课程目标

4、：〈一〉、使你的团队达到颠峰状态通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竟争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。〈二〉、突破白我、展现真我牛命通过活动让学员突破心里障碍，敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受牛•命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。〈三〉、从所未有的高效沟通说岀彼此心中的感受，让对方更加了解你。管理者需要具备好的沟通技巧，透过导师设置的沙盘或冥想，你将了解高效沟通，即心与心的交流。〈以＞受训后拥有的八大心态1、迁善的心态2、积极的心态3、长远的态度4、领袖的心态5、空杯的心态6、付出的

5、心态7、包容的心态8、感恩的心态•课程大纲：第一部分：人生的两组新概念：选择与被迫，负责任与受害。“看人Z大”的新眼光。从理论的角度提升和强化学员的团队意识，播种共赢理念；阐述教练技术的运作原理以及对于调适企业的主体一一“人”的心态和改善其心智模式的卓越效能。第二部分：如何沟通，沟通的误区。为后血的体验做准备，同时使毎一位有机会在儿天的课程当中更清晰地看清自己和团队、和小组成员、和死党的关系，以及自己平时与团队互动的惯性与不足；同时，也让大家体会到对团队和死党关爱与付出的感受。第三部分：通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竟争

6、中具冇绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。有些障碍并非客观存在的，而是我们信念当中自我设限的结果。因此，永远不要给自己的信念上锁。第四部分：建立良好的人际关系。人的负而性格的形成譬如不自信、缺乏安全感、悄绪化或者抱怨等等，常常和童年的成氏过程及过往的人生经历冇着密切的关系，木环节的hl的即是让学员通过冥想和引导去回顾自己过往的人生轨迹，从而更深层面地认识和反省白我，并学会包容和体谅他人。第五部分：如何树立负责任的高绩效团队！通过训练打造一支积极，自信，激情，果断，负责任的团队！我是团队团队是我！我是一切的跟源！让每一个员工树立负责

7、任的态度。生动演绎团队成员和团队领导者的关系，主题是关于承诺并如何为自己的承诺负责任。第六部分：成功之路找到B己人牛目标，看看活到现在我的人牛到底要什么！让白己找的白己的目标让白己更加幸福更加快乐！个人的力量是有限的，团队的目标只有依赖团队的力量才能最终达至卓越，强调团队协作的重要性。第七部分：爱的行动:时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢牛命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人牛将与众不同。•讲师介绍：《教练技术》成旺坤国家认证心理咨询师执业证帖证帖编号：0917000008200308；美国

8、NI.P学院认证NI.P（神经语言程序学）专业执行师；美国企业教练协会仃APC）企业管理教练企业管理专业教练；史坦福人Thelenparmal?机构认证“九型性格”中文解析师；清华大学深圳研究院客座教授；原深圳市聚海文化