口岸国际贸易论文范文-试论内蒙古甘其毛道口岸煤炭贸易发展word版下载

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1、口岸国际贸易论文范文:试论内蒙古甘其毛道口岸煤炭贸易发展word版下载内蒙古甘其毛道口岸煤炭贸易发展论文导读：本论文是一篇关于内蒙古甘其毛道口岸煤炭贸易发展的优秀论文范文,对正在写有关于口岸论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】本文以内蒙古宏友运输公司为例，分析了内蒙古甘其毛道口岸煤炭贸易发展目前状况和存在的理由。针对煤炭贸易运输流程及存在的理由，提出相关倡议：国家耍切实加大对企业的投资力度；国家要加大道路等基础设施建设，创造良好的外贸条件；实施科学管理，提高企业效益；转变政府职能，加大为企业服务力度。【关键词】甘其毛道口岸；煤炭贸易；

2、宏友公司随着全球能源可供开发区域的日渐减少，蕴藏着丰富矿产资源的蒙古成了各国争相前往开发的热土。蒙古国是全球煤炭资源最集中、最丰富的地区之一。正如李嘉图的比较利益理论所认为的：各国各自生产比较成本相对较低的产品，通过国际贸易，彼此都节约了劳动，启都在其中获得贸易利益。同时在众多的口岸卖炭贸易中，甘其毛道口岸拥有它独有的特色。它拥有地理优势：甘其毛道口岸位于中国内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特中旗境内，与蒙古国南戈壁省汉博格德县嘎顺苏海图口岸隔界相望，根据蒙古国能源局的估计，靠近中国的南戈壁地区储量约为530亿吨，世界最大的、未开发的焦煤矿塔本陶勒盖煤矿就位

3、于南戈壁省；它拥有资源优势：甘其毛道口岸进口世界紧缺的煤种一一焦煤。因此，对该口岸的煤炭贸易发展进行相关分析，具有重要作用。一、宏友公司概况1989年12月20日，内蒙古自治区人民政府批准甘其毛道为对蒙边境贸易临时过货点；1992年6月4日，甘其毛道被正式辟为国家一类季节性双边口岸；2004年7月5日，中蒙双方政府同意将甘其毛道口岸由季节性开放口岸提升为常年开放口岸。目前在甘其毛道有大约40多个投资公司与蒙古国公司签订了原煤进口合同。典型的大公司有三和、庆华、顺祥、运通、丰达、宏友等，我们调研了宏友公司。宏友公司是2004年成立的一家运输公司，2011

4、年3月成立的涉外物流运输有限责任公司。该公司期初资金主要是通过个人贷款方式投资运营的。目前该公司拥有运输车辆1000多辆，这些车辆中一部分是公司白己购买的，司机负责运输并且按期交一定的租赁费用；一部分是个体私人自己购车赚取运输费。1、运营状况口岸的煤炭运输分为两种。一种称为“长盘”，是指将蒙古国公司进口的煤运输到煤场，长盘的运输费用是每吨130元。另一种称为“短盘”，是指将煤场的煤运输到中国的煤场，短盘的运输费用是每吨50元。长盘是指司机们不断地往返，一般持续一个月，一个月大概能运输六、七趟。短盘一般在排队出关顺利的时候是每天一趟。2、成本收益通过调研

5、，从宏友涉外物流运输有限责任公司收集流了一些数据。在访谈公司相关工作人员时，了解到运输运费是每吨180元，海关管理费、税费、地摊费、员工工资等是每吨40元。从网上资料查出，2011年三月到七月的美元汇率（取平均值）。具体数据和利润如下表：3、存在理市从以上图示及数据，足以表明宏友公司运营利润还是可观的，但是在对外煤炭贸易中也显现出了一些理由，这些理由关系到内蒙古口岸与口岸经济能否实现长期发展的关键。主要涉及到几个方面：（1）投资力度。从相关数据可以看到，单单宏友公司5个月的利润就是显著增加的。但是国家在投资方面资金还是不足的。市于口岸基础建设缺口还是很

6、大的，对于口岸所在地的盟市挤岀有限资金，还是远远不能满足需要。目前的口岸建设坚持一切从简，先开关，后建设的原则。（2）道路运输。在口岸煤炭的运输仅仅是通过公路的方式。这种运输的方式也同样存在理由。在司机们运输过程中，经常出现“排队难”理由。在一次“短盘”中，一般持续一周，严重影响运输。（3）公司管理理由。目前口岸运输方面几乎全是私营企业管理。公司内部各部门在整体协调和配合上往往容易产生脱节、碰撞现象，降低了运输运转效率。也就是说企业内部管理还存在一些理由。比较突出的理由是护照理由。公司没有专门的部门负责护照管理，导致关于护照办理理由严重影响了运输。（4

7、）政府职能。政府应很好发挥调节作用。因为两国的节假日和风俗习惯都不一样，所以在不能通关时间方面需要很好的沟通，形成统一的假日。这样两国双方都会获利，不会影响双方的煤炭贸易。二、具体分析甘其毛道口岸及经济发展正处于起步阶段，相应地宏友公司也处于准备起飞阶段。但是该公司以及口岸是否具有一定的潜力，对我国经济是否具有一定的推动作用；该公司存在的理由是什么理由引起的，这些理由能否消除；加大投资该公司及口岸经济建设是否就有一定作用。这些理由是关系到对甘其毛道口岸及口岸经济发展最基本、最主要的。1、理由分析在如此优越条件下、口岸公司利润不断增长的趋势下，但是仍然存

8、在一些理由。对其造成的理由可以归结为两大部分：一是内部理由，二是外部理由。内部理由：公司内部管