xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案

xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案

ID:30795952

大小:88.50 KB

页数:10页

时间:2019-01-03

xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案_第1页
xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案_第2页
xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案_第3页
xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案_第4页
xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案_第5页
资源描述:

《xx市xx羽毛球馆营销推广策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX市XX羽毛球馆营销推广策划方案■4・刖吞XX是XX省省会,位于鲁中西部,是我国环渤海地区南翼和黄河屮下游地区的中心城市,是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一,是国务院公布的国家历史文化名城、中国软件名城、国家创新型城市之一。XX是XX的政治、经济、科技、文化、教育、旅游中心,区域性金融中心,北连京津,南接沪宁,东西连通XX半岛与华中地区,是环渤海经济区和京沪经济发展轴上的重要交汇点,是全国重要的交通枢纽和物流屮心,也是第11届全国运动会和第7届屮国国际园林花卉博览会的主办城市。1.论证在

2、XX开设羽毛球馆盈利的可行性2.开拓XX体育健身休闲娱乐市场3.满足大众市民对于体育消费的需求4.积极响应国家普及大众体育消费的号召,泉城XX全民健身的号召目标:1・树立体育品牌2•争做XX第一,中国知名羽毛球健身休闲馆3.为追求健康生活的人士提供优质服务第一部分目录前言1第一部分:目录2第二部分:可行性分析31•行业背景32.行业概况33.市场调研及分析33.1•行业动态调研及分析33.2.潜在进入者调研及分析43.3.现有竞争者的调研及分析43.4.替代品调研及分析53.5.消费者调研及分析6第三

3、部分:企业战略及产品策略的制定61.场馆选址62.场馆设计63.STP战略73.1•市场细分73・2.选择目标市场73.3.市场定位74.SWOT分析74.1•优势74.2.劣势84.3.机会84.4.威胁85.价格86.日常管理97.宣传(广告》与促销98.预算109.转型方案1010.结论10第二部分可行性分析—行业背景1•羽毛福具有易推广、善普及的特点,是一项深受群众喜爱的运动2.近年來,随着国家对体育产业开发的口益重视,XX市掀起了一股羽毛球运动的热潮,发展速度令人惊叹。3.目前XX市群众性

4、羽毛球活动的羽毛球场馆和对较少,但参与羽毛球运动消费的人数众多,市区羽毛球场馆门庭若市、人满为患,火爆异常。二、行业概况1、数量:XX大大小小的体育健身场馆、俱乐部、健身会所等大概超过200多家,其中羽毛球馆大概有20多家。羽毛球馆大多数分布在图中所示的范围,XX绕城高速以内,北部分布较集中,南部分布较稀疏。2、供求:供不应求根据实际调查和网上搜索发现,去XX室内羽毛球馆打羽毛球的人们几乎需要提前预定,如没有提前预定的,到达场馆以后需要等待有空场以后才能入场。3、消费档次:中低档的较多,中高档的较少,

5、高档的少1)场馆设施:除了四维属于较高档的以外,其他XX属于中低档,设施一般,有的比较破旧,。2)服务水平:具有一定规模的羽毛球馆服务相对比较正规、服务态度较好且比较专业,服务人员比较敬业。规模较小的羽毛球馆服务较差。3)休闲娱斥:消费水平较高的(如四维)有较大较舒适的休息室,水吧等娱乐设施,一般水平的休闲娱乐等相关设施比较简陋且卫牛条件较差。4)洗浴条件:几乎XX带有条件不同的洗浴设施。5、交通状况:基本位于市区内,交通状况基本良好,但除较高档次的羽毛球场馆外,其余XX没有较好的停车场所。6、周边环

6、境:周边环境一般,有居民区附近,商业区附近,事务所附近等等7、经营状况:良好三、市场调研及分析(一)行业动态调研及分析1.行业饱和程度:据调查,XX市区的羽毛球馆屈指可数,有限的场地无法满足众多消费者,羽毛球馆远未达到饱和状态2.行业发展前景:十分乐观,随着市民生活水平的提高,爱上这一运动的人越來越多,3.国家政策影响:号召全民健身,举办大型体育赛事4.社会环境:由于打羽毛球运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。随着人们在工作、学习、生活上的压力越来越大,

7、许多人己认识到健康的对生命的重要性,羽毛球凭借其方便又不受吋令限制优势,将会被更多的人所接受1.其他因素:自身限制因素:羽毛球运动是一个平民化的运动项冃,消费者XX是以普通大众的市民为主,一般场馆的收费每小时20元至30元之间,档次较高的场馆也是在每小时略高于30元,相对网球、高尔夫球等的其他运动来说,羽毛球收费比较便宜,利润也相对较低(二)潜在进入者调研及分析1.行业进入成本/壁垒:(1)资金:据业内人士介绍,一个上了档次、上了规模的羽毛球馆,动辄耍投资儿百万元,少的也要二三百万元;(2)服务设施和

8、相关人员:前台接待,会籍顾问,教练陪练,维修维护人员,清洁人员等.2•行业退出成本:场地设施转让损失或改造花费,返还会员会费等;3.进入后对本企业的威胁:由于我们相对竞争者更早进入这个市场,对羽毛球场馆的管理以及本行业的情况了解程度较高,经过一段时期已经积累了和当知名度和会员忠诚度,只要知己知彼,新进入此行业的同等对手很难对我们构成实质性威胁,但消费者的猎奇心理也许会对我们构成一些威胁,只要稍微调整策略(例如开展优惠大酬宾等活动)即可解决相关问题4.对竞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。