安徽财经大学mba学位论文开题报告书

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1、妥徽财他熠工商管理硕士（MBA）开题报告书论文题目地质勘查项目成本管理研究研究方向学生姓名王骏骐—、学员情况简表研究生简况姓名性A、男别B、女出生年月身份证号码工作单位职称职务班级学号前学历毕业时间前学历毕业学校前学位取得时间前学位毕业学校注：以上时间和学历学位均要和报考时填写保持一致研究内容和意义摘要随着我国由汁划经济体制转变为社会主义市场经济体制，地勘单位工作体制也必将随之改变，国有地勘队伍体制改革一定要适应社会主义市场经济体制。国有地勘单位既要承担国家公益性地质勘探任务，又要进行生产经营活动，所以必然要走向市场，参与竞争。地质勘查工作具有的高投入、周期长、高风险等特点，其投

2、入和产出往往不成比例，但地质工作提供资源的储量保障，是国家经济发展的重要的基础性工作，覆盖经济社会的方方面面。在这种背景下，国有地勘单位要想生存和发展，就必须要增强竞争力，在地质勘查项目中树立成本管理意识，健全完善系统科学成本管理办法，在保证工程质量的基础上，注重工程效率与投入产出比。地勘单位的地质勘查项冃是地勘单位的主要业务，加强地质工程施工项目的成本管理与控制，对加强地勘单位经营管理，提高经济效益极为重要。本文结合地质勘查项目的工作特点，分析目前地勘单位在项目成本管理与控制中存在的问题，通过深入研究提出合理建议来改进成本管理和控制，以事前成本预算、事屮成本控制、事后成木分析和

3、评价来加强单位的成本管理水平，提高全面成木管理意识，在类似的项目施工中节约成本，提高盈利能力。关键词1、关键词数量不多于三个2、关键词之间空一格（英文用/分隔）中文英文二、选题依据本选题的研究现状及趋势，研究本选题的理论意义及现实意义邙艮1500字）三、论文研究思路1.导论1」选题背景及意义1.1.1选题背景1.1.2选题意义1.2研究的方法1.3主要贡献与不足2（项目成本管理的概念与内容）相关概念和基础理论2」项目成本管理的概念2.2项目成本管理的管理过程2.3项目成本管理的估算方法2.4项目成本管理的控制手段3地勘单位项目成本管理现状…这章结构需进行调整3」地质勘查行业概述3

4、.3.1行业概况3.3.2地勘项目的特点（3.2行业概况3.3地勘项目的特点）3.2地勘单位项目成本管理现状3.2.1地勘项目成本的构成（3.3.2地勘单位项目成本管理现状）3.4地勘项目成本的构成4.Wed地勘单位项目成本管理分析■-这部分单独作为「章4.1Wed地勘单位简介4.1.1单位概况4.1.2地勘项目运行情况4.2Wcd地勘单位项目成本管理现状及问题分析421成本管理现状（1）成本预算（2）成本控制（3）成本管理的考核和评价4.2.2存在的问题5.Wcd地勘项冃成本管理改进建议…■这里建议太多，对以重新组织合并4.1建立健全成本预算制度4.2加强成本事中控制4.3重视

5、项目成本的定期核算和分析4.4健全成本管理相关机制4.5落实全面成本管理的机制4.6加强综合人才的培养4.7建立合理的激励机制4.8逐步建立项目信息化成本管理5.结论四、参考文献国内外主要参考文献（列出作者，论文名称，期刊名称，出版年月）五、研究工作进度六、主要措施七、审核意见指导教师意见导师签名：年月日导师组意见导师组组长签名：年月日屮心审查意见:签名：MBA教育中心盖章：年月日