安全时刻实施导则

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1、国家电投集团江西峡江发电有限公司安全时刻实施导则1.目的为持续、有效推动安全时刻在各级、各类会议中的执行与落实，稳步提升各级领导、员工安全风险控制责任、技能和访客安全风险自我防范意识，编制本导则。2.适用范围适用于国家电投集团江西峡江发电有限公司（以下简称发电公司）安全时刻工作的策划、实施、监督和检查。3.定义会议安全时刻是指公司各类会议开始前或访客参访前由会议主持人或接待人员做出的安全提示。4.管理要求4.1.会议安全时刻至少包括（不限于）以下内容：4.1.1.应说明会议纪律要求。A非紧急情况下，请勿擅自挪用办公楼内公共消防器材、设施。A办公楼内与会议室内禁止吸烟。A提醒参会人员将

2、手机调成震动或静音模式，会议室内不应接打电话，如遇紧急事项，可到室外接听。4.1.2.应说明突发事件应对要求。》以可视化、动态移动模式手段介绍和演示会议室安全疏散示意图、疏散路线及应急集合地点，指定本次会议疏散引导员。A提示参会人员，在会议期间如发生火灾或其他突发事件时，应保持镇静，由疏散引导员引导各位按照疏散示意图、疏散线路要求，有序快速撤离至指定应急集合地占八八OA说明离会议室最近的紧急救护器材、设施存放位置、操作使用程序、注意事项及联系人。4.1.3.安全话题会议安全时刻还应根据会议时间安排、会议性质对安全话题进行分享，安全话题可选择以下内容：(1)核安全文化分享至少包括(不限

3、于)以下内容：》应根据集团公司统一发布的《美国核电运营学会(INPO)核安全文化原则及特征》给出的“核安全人人有责、领导做安全的表率、信任充满整个组、决策体现安全第一、认识核技术的特殊性和独特性、培育质疑的态度、倡导学习型组织、核安全评估和监督活动常态化”等八项特征结合公司实际情况进行解读、释义。》应根据集团公司统一发布的《美国核电运营学会(INPO)核安全文化原则及特征》给出的“个人职责、质疑的态度、安全沟通、领导职责、决策、彼此尊重的工作环境、持续学习、识别问题、解决、提出顾虑的氛围、工作程序”等特征结合公司实际情况进行解读、释义。（2）经验反馈至少包括（不限于）以下内容：A以安

4、全警戒卡形式，反馈近期公司内、外部，相关行业内、外部发生的典型事故/事件，说明事故/事件经过,对事故、事件原因进行分析，结合公司实际和有关要求提出预防和控制措施。》每年回顾HSE有关法律、法规及其他要求的变化和更新情况，及时利用会议安全时刻对变化条款和更新要求进行解读，结合公司实际提出落实要求。4.2.访客安全时刻至少包括（不限于）以下内容：A公司概况。A应说明访客参观现场地理位置及现场各区域布局。A应说明访客在进入生产现场前，正确佩戴和使用个人劳动防护用品、用具的有关要求。A应提醒访客如有职业禁忌症（如恐高症、高血压、心脏病等），请提前告知陪同人员。A应说明现场安全标识分类和代表的

5、意义。》应说明访客在参访过程中的禁止和注意事项。A应说明现场参观过程中如有高空作业、动火作业及大型吊装起重作业等高风险作业应注意的安全事项。》应说明现场应急疏散示意图、应急疏散路线及方向、紧急情况联系人及联系方式等内容。A应告知当天现场各类危险作业、现场危险源（点）、高风险区域及相应的参观路线。》应监督参访人员正确佩戴、使用个人防护用品、用具,并在陪同人员的指引下进行参观。4.实施要求5.1.梳理、完善会议管理程序和流程5.1.1.梳理公司会议管理制度，按照''一事一标准”的要求将HSE会议、办公会议等会议管理要求进行整合。5.1.2.应明确所有会议均应设置安全时刻环节。5.1.3.

6、将安全时刻的管理要求纳入会议议程要求中。5.1.4.在会议流程中增加安全时刻要求，明确由会议主持人负责安全时刻的实施。5.1.5.应明确安全时刻所包含的内容。5.2.编制会议安全时刻标准模板5.2.1.按照集团公司下发PPT模板，建立公司会议安全时刻标准模板。5.2.2.编制通用的会议纪律要求模板。5.2.3.梳理公司所有会议室，统一编制应急疏散图及动态路线图，包含急救器材存放位置及联系人等基本信息。5.3.访客安全时刻5.3.1.综合部制定公司简介，对公司的整体运营情况、厂区布置进行概述说明。5.3.2.HSE部应建立访客个人安全防护用品配置标准及定额，根据企业实际情况储备必需的工

7、作服、劳保鞋、安全帽、耳塞等个人防护用品、用具。5.3.3.HSE部应根据标识划线要求对现场标识划线进行统一规范，对访客进行标识划线的含义说明。5.3.4.HSE部制定访客安全注意事项，包括禁止饮酒、职业禁忌证、主要危险源介绍、行为规范、高风险作业区域及跟随陪同等内容。5.3.5.HSE部制定访客突发事件应对要求。5.3.6.HSE部根据上述准备工作组织拍摄多媒体宣教片，对访客进行访客安全培训。5.3.7.HSE部应编制访客安全交底单，在访客观看视频、安全