医师定期考核工作流程

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1、驻市一医字(2017)55号关于2013-2016年度医师定期考核有关工作安排的通知医院各科室、区卫计委所辖各相关医疗机构：根据《河南省卫生计生委关于开展第四周期(2013-2016年度)医师定期考核工作的通知》豫卫医【2017】50号及《关于成立驿城区医师定期考核管理委员会的通知》驿卫【2017】88号文件精神要求，由驻马店市第一人民医院负责完成其机构及驿城区卫生卫计委辖区部分医疗机构医师2013-2016年度的医师定期考核工作。为顺利完成该项任务，现将有关考核工作安排的具体事项通知如下。要求各相关医疗机构和相关科室密切配合，

2、按照具体安排认真完成各项工作，保证2013-2016年度医师定期考核工作顺利完成。附件1:医师定期考核委员会成员名单附件2：医师定期考核管理委员会制度附件3：医师定期考核管理制度附件4：医师定期考核管理委员会职责附件5：医生定期考核管理委员会组织机构附件6：医生定期考核管理委员会工作流程附件7：医师定期考核管理工作方案附件8：医师定期考核管理实施细则附件9：医师定期考核日程安排附件10：医院（科）医师定期考核人员统计表附件11：医师定期考核表（一般程序）附件12：医师定期考核表（简易程序）附件13：医生定期考核机构承担考核单位名

3、单驻马店市第一人民医院二0—七年-一月九日主题词：医师定期考核2013-2016年度工作安排通知报送：驿城区卫生计生委下发：医院各科室驻马店市第一人民医院2017年11月9日印发（共印50份）附件1:医师定期考核委员会成员名单主任委员：赵虹光副主任委员：段荣华邵阳张永春李庆斌成员：张潇邵开运吕光罗慧段幼萍程爱萍桂委鲍红生吴杰曹秀云王玉华彭勇赵文艺郭卫宾魏文化刘钦李雪梅苏晴王天明孟天宇郭东亮喻争鸣刘阳刘洪波邱明生邢瑞贤万春玲高文俊侯建中秦明王学军张禹高尚武白志功陈辉韩舟李金枝晁春徐削白梅刘超朱宏伟于献英王娟职勇耿昕龚瑞丽王伟献王琳

4、经贵鑫尼占洪叶霞张艺刘富民白来运李华王志超董凌云陈秀云医师定期考核管理委员会成员组成主任委员：院长副主任委员：主管院长纪委书记成员：医务科科长、副科长医务科干事质控科科长、副科长监督投诉科科长、副科长护理部主任、副主任感控科科长、副科长预防保健科科长、副科长药剂科科长、副科长各临床科室主任或者主持工作的副主任门诊部主任或者主持工作的副主任检验科主任或者主持工作的副主任放射科主任或者主持工作的副主任功能科主任或者主持工作的副主任输血科主任或者主持工作的副主任病理室主任各科室护士长一、成立以院长为主任委员、主管副院长为副主任委员的医

5、生定期考核管理委员会，委员会成员由相关职能科室负责人、相关临床或医技科室负责人、相关专业专家等组成。负责本项工作的领导和管理工作。按考核周期进行人员调整，并以医院文件形式下发。二、在院长和分管院长的领导下进行工作。三、严格执行国家有关法律、法规和医院规章制度。四、严格遵守医院规章制度，忠于职守，清正廉洁，尽职尽责,团结协作，确保工作任务的完成。照章办事，加强联系，互通情报,及时反馈，防患未然，解决问题。五、认真履行岗位职责，自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉具体的考核标准。六、制定切实可行的计划规划，制定考核方案，完

6、善措施流程。做好医生定期考核管理管理工作七、对工作中发现的问题，及时反馈至主管部门并提出改进意见及措施，达到持续改进的目的。副帀定期考核管理制度根据卫生部《医师定期考核管理办法》的精神要求，为加强执业医师考核管理，规范执业医师行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，特制定医师定期考核管理制度。一、考核对象：本机构注册执业的执业医师和执业助理医师，以及指定的各乡（镇）卫生院和社区服务中心（站）的各类医师。二、考核机构：医师定期考核管理领导小组和考核管理委员会。三、考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。四、考核内容：业务水平、

7、工作成绩、职业道德。五、考核程序：（-）、一般程序：按照业务水平、工作成绩、职业道德进行考核。（二）、简易程序：本人写述职报告，报考核机构进行考核。符合下列条件的医师定期考核执行简易程序：1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；2、具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的;3、省级以上卫生行政部门规定的其他情形。六、考核周期：每两年为一个周期。七、考核结果：考核结果分为合格和不合格。业务水平、工作成绩、职业道德中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。八、考核不合格者的处罚：对考核不合格的医师，卫生行

8、政部门可以责令暂停执业活动3-6个月，并接受培训和继续医学教育；暂停执业活动期满，市考核机构再次进行考核。对考核合格者，允许继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升；对考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。九、被考核医师权利：1、被考核医