某小区供热供暖工程施工组织设计

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1、目录一、编制依据二、工程内容三、施工前的准备工作四、施工前的测量五、支架制作安装六、管道安装七、管道试压、冲洗八、管道保温九、管理与安装质量保证体系十、工程质量检查验收标准I-一、安全保证体系及措施十二、文明施工十三、施工现场平面布置及临时设施十四、施工进度保证措施及预防外来因素对工程进度的影响十五、工程竣工总体验收XXX小区供热供暖工程施工组织设计编制人：审批人：批准人：编制单位：淮安xxxxxxxxxx公司施工组织设计一、编制依据1、本工程的合同文件及甲方提供的相关图纸2、我国现行有效的施工规范和操作规程3、有关安全生产，文明施工的规定4、我公司的质量手册和程序文件二、工程内容1、

2、本工程为淮安市XXX小区室内采暖、热水管道安装工程2、主要工作量；室内立管及配件安装、表计及表箱安装、支架制作安装、补偿器安装、入户管的敷设以及相应的辅助工程。三、施工前的准备工作安装施工前的准备工作是很重要，这是搞好工程安装的首要环节，这不仅仅影响到工程进度而且同时影响到工程质量，为此我们在施工前已经做好充分的准备工作，做“不打无把握之仗，不打无准备之仗”，确保工程安装顺利进展，具体我们已经做好了以下准备工作。1、编制好预算进行合理报价当接到建设单位邀标书招标文件及施工图纸后，安装单位应立即组织有关技术人员，概预算员进行熟悉，各专业工种详细的计算实际工程量，编制工程预算书，确定合理的

3、造价，组织有关人员进行图纸会审。工程中标落实后，在开工前应立即组织有关技术人员和工程施工员及各作业班组长搞好内部自审互审工作，将设计图中疏忽，遗漏问题，或设计不合理等问题详细记录下来，待建设单位组织设计部门，甲方专业管理人员和乙方施工技术人员参力口，施工图纸交底会审中提出，听取设计单位合理化建议便于现场施工，对于会审中的结果应做好详细记录，参加人员都要进行签字，并将有关资料存入工程挡案以便备查。2、对施工人员进行技术交底安装单位接到开工通知后，应立即组织所属项目施工管理人员，对施工项目经理，施工队长，技术队长，施工员，质检员等分别进行各专业交底，重点以贯彻实施施工组织设计，交代新技术，

4、新工艺，新材料，新设备的施工安装要点及安装操作程序方法和质量要求，规范设备的系统调试，试运转方案等3、编制好施工进度计划根据工程量及建设单位的合同工期要求，结合土建总体计划进度表，安装单位应编排施工形象进度计划表，这是保证施工进展安装实施的行动大纲，在编排时，需做到切实可行，长计划短安排，统筹兼顾，既保证总体进度，又能切合实际。4、作好安装临时设施准备工作安装人员进厂前，必须落实好安装中施工用电，生活用水，职工住房，办公室，仓库等准备工作，根据本工程安装单位要求甲方或总单位协助解决提供。四、施工前的测量1、室外管线应按先主管，后支管的次序进行2、主管的起点，终点及转弯处在地面须有定位标

5、志3、水准观测前应对水准仪进行检查，力求精确五、支架制作安装1、支架的制作和安装严格按图纸施工，焊接牢固，安装完工的支架要达到横平竖直，角度合高度与图纸吻合、经过除锈后，刷铁红防锈二道，银粉漆二道，漆面光滑，无滴挂。六、管道安装1、镀锌钢管采取丝扣连接，铅油和剑麻添缝，安装结束的管道将丝麻清理干净，外露的丝扣刷防锈漆一道银粉漆一道。2、补偿器安装前先检查补偿量是否与图纸要求一致，严格按照图纸尺寸安装、并且与管道同轴。七、管道试圧，冲洗1、管道安装结束后，应对管道进行严密性试压，试验压力为工作压力的1・5倍且不低于0.6mpa,保压时间15分钊》压降不超过0.02并不渗不漏为合格。2、管

6、道冲洗前，先确定已经与室内管网断开并但排水口接入下水道，排水口临时安装一只开水阀门，然后顺着管道的工作水流方向对管道注水，加压。3、快速开启排水口的快开阀门，形成的高速水流就可以冲出管腔内的杂质，继续冲洗管道至排出的水透明无杂质为合格。八、管道保温1、保温先清除管表面的灰尘，污垢等杂质，并对管道、丝口进行防锈处理并且由监理和建设单位共同验收。2、保温材料采取优质离心玻璃棉管壳，熔重达到48kg/m3,表面用铝钳贴面。九、管理与安装质量保证措施1、质量保证体系(1)、安装工程的质保体系由公司质量管理，技术管理与现场施工管理制度相结合，以经济承包责任制为核心进行项目质量管理,即从开工到竣工

7、全过程由项目经理实行对质量控制反馈。(2)、设立项目经理部对该工程建立以工程项冃经理部为核心的质量管理领导班组设立质量总监，安装工程由专职质检员对安装全过程加以控制，各施工专业班组兼职质量员实行工序把关，每天做的工作相互检查，建立质量三检制度(自检、互检、交验收检)，上道工序不合格决不允许下道工序施工，实行质量挂牌并与施工人员进行挂钩,施工队定期组织检查。设立奖惩制度，根据检查结果，确定奖罚。(3)、认真贯彻IS09002质量标准为响应我公司贯