海林市“六加强”深入推进交通治超工作

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1、海林市'‘六加强”深入推进交通治超工作海林市交通运输局坚持严格执法，狠抓源头监管，重点从六个方面的工作入手，狠抓公路超限运输的治理。通过一年多的工作开展，全市非法超限超载得到有效治理，运输环境逐步改善，交通事故明显减少。2012年1月份以来，共检查车辆38000余台次，对410台次轻微超限、超载车辆予以警告，劝返车辆220台次，对2500余台次超限、超载车辆实施卸载并进行了处罚，累计罚款170万元。一、加强立体宣传，营造治超工作氛围年宣传活动中在海林新闻专播新闻通过电视台、宣传车、发放宣传单、悬挂宣传标语等方式，利用半个月的时间，每年春季都集中开展春融期

2、治超专项行动宣传活动。在20131次、专题通告7天，出动宣传车辆4台、人员35人、发放宣传单5000余份、解答群众咨询330余人次，在重点路段悬挂宣传标语5幅，跨路横幅5处，彩旗50面。宣传活动开展的规模大、政策性强、针对性强，起到了很好的震摄作用，为治超工作打下了良好的基础。二、加强文明执法，狠抓治超执法作风认真组织学习交通行政执法“十不准”，各工作人员能够严格按照要求严格执法，杜绝了“吃、拿、卡、要”现象，杜绝了公路“三乱”行为的发生。提高服务意识，寓管理于服务中，针对群众的不解和疑问，执法人员不厌其烦地进行解释和宣传，向车主、司机宣传超限超载的危害

3、；对不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，理智、冷静地做好说服教育工作，晓之以理，动之以情，使他们理解治超工作的难处，积极配合，变被动为主动，化解了工作中的冲突和矛盾，保证了治超工作的平稳推进。三、加强制度建设，提高治超管理水平2012年1月海林市成立地方交通综合执法大队以来。为实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，综合执法大队按确定了单位、部门和个人的工作职责，制定了《票证使用管理制度》、《公路巡查制度》等18项规章制度。同时，为充分调动全体执法人员的工作责任心、积极性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，制定了《稽查人员考核办法》。通过季度、年

4、度对各稽查中队各项工作进行检查考核评分，各中队基本做到文明执法、依据准确、程序合法、内业规范。对内业管理非常重视，落实专人负责文书归档工作，对每一卷档案都认真核实，保证每一案卷归档准确、有效，无错漏现象发生。对各类路政管理档案进行了归类、整理，路政档案从制作到归档程序加以规范；在硬件投入的同时也抓紧软件资料的整理工作，资料整理严格按照国检要求逐条对照，建立健全图、文、簿，保证路政内业管理工作走上制度化、规范化轨道。同时，规范票据的使用和管理，明确票据管理使用人员的岗位职责，把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、监督检查等各个环节有机衔接起来，做到职

5、责分明，有章可循，票据和办公设备实行专人保管，严防丢失，严格执行“收支两条线”的规定，杜绝出现截留、挤占、挪用等违法事件的发生。五、加强防范意识，确定治超应急机制针对可能发生的超限超载车辆堵塞公路、拒检、围攻执法人员、聚众闹事等突发性事件，制定完善了相关应急预案，确保治超工作秩序，保护一线执法人员的人身安全。建立起以交通、公安机关为中坚力量，以养护部门、收费站、120急救中心等为辅助的保障有力的快速应急反应体系，及时应对各类突发事件。在应急预案中，通过强化多部门协作、信息共享、反应迅速、警力支援等措施，确保全面提高突发事件的果断处置能力。六、加强业务学习

6、，提高治超业务水平举办了全员法律法规知识培训班，认真加强公路执法等专业知识的掌握，做到学习有笔记、培训有考试。坚持每周学习活动，要求每名执法人员熟练掌握本部门的工作业务，如执法外业、执法内业、票证及档案管理等。建立了学习考核制度，把抓学习、提素质与业务工作一样重视，一同检查和考核，列入执法人员全年考核目标。