某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册

某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册

ID:30864300

大小:562.13 KB

页数:39页

时间:2019-01-03

某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册_第1页
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册_第2页
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册_第3页
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册_第4页
某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册_第5页
资源描述:

《某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司概况1批准页2质量方针和质量目标3质量方针、目标展开4质量手册管理办法5任命书61•范围71・1总则77.•引用标准88.•术语和定义99.•质量管理体系94.1总要求94.2文件要求1010.•管理职责125・1管理承诺125.2以顾客为关注焦点135.3质量方针135・4策划135职责、权限和沟通145・6管理评审1811.•资源管理196.1资源的提供196.2人力资源203基础设施206.4工作环境2112.•产品实现211产品实现的策划217.2与顾客有关的过程2223设计237.4采购235.5生产和服务提供248•测量、分析和改进27

2、6.1总则2732监视和测量283不合格品控制298.4数据分析298.5改进30附录A:质量管理组织机构图32附录B:质量管理体系职能分配表33附录C:程序文件清单34质量手册修改控制34公司概况绅华汽车贸易有限公司(简称绅华)成立T2007年4月10H,注册资本600万元,新厂房自2007年6月11号开始建设,至2007年10月18日竣工,投资1600万元,占地面积10000m2>建筑面积5000m2,其屮展厅面积1600m2,维修车间面积3400nr,具有停车位100个,可同吋容纳30辆车的维修。绅华是MG名爵汽车公司设立在地区的唯一的一家F级(

3、旗舰级)特许专营店,是集整车销售、配件销售、汽车维修、汽车检测、汽车咨询、信息反馈等服务于一身的综合性汽车服务企业。公司座落于红山路90号,地理位置优越,交通便利,现拥有专业完备的服务团队,其屮专科以上学历的管理人员有16名,屮高级维修技工28名。同事公司配有各类先进的专用检测仪和综合性能检测线,全方位保证维修过程屮的检测、调试、运行的需要,最大限度的满足客户的需求。公司秉承“一切以客户满意"为宗旨的服务理念,竭诚为是广大MG名爵喜爱者提供优质的服务。法人代表:杨仕文电话:025-85403997传真:025-85407219地址:屮国市红山路90・1

4、号批准页绅华汽车贸易有限公司《质量手册》由管理者代表组织人员编写,手册符合GB/T19001-2000idtTS09001-2000《质量管理体系要求》标准规定,符合国家冇关法律法规的要求,符合本公司的实际,现予以发布。本《质量手册》规定了本公司的质量方针和质量目标,是全体员工在各项质量活动中必须遵循的准则,也是本公司质量法规性文件,全体员工必须严格执行。本《质量手册》自发布之口起生效,希望本公司全体员工务必认真学习,深入领会,切实贯彻执行。本手册起草部门:管理部本手册主要起草人:张慰众本手册现行状况:第A版第0次修改本手册经审定,现批准发布,自二OO

5、八年八月十八F1起实施。总经理:日期:质量方针和质量目标质量方针:诚信、周到、细心、高效,追求顾客和员工的持续满意。质量方针的含义:5.“诚信、周到、细心、高效”是我们开展质量管理工作的准则,公司不断完善质量管理体系,采取积极有效的管理措施,时刻规范销售和维修要求,不断进行持续改进,以达到“一切以顾客满意”的服务宗旨。2)优质服务是我们一切工作的出发点。守信誉是我们的销售的产品和服务让用户满意的目的。为了达到这个目标,公司内部严格贯彻执行国家法律法规和顾客的要求,对最终顾客提供满意的产品和满意的服务。追求顾客的持续的满意。3)木公司的质量方针充分体现了

6、MG公司“以人为本,尊重员工,关心员工,爱护员工”的企业精神,规范了公司的质量行为,表明了公司对顾客的承诺。质量目标:a)汽车销售交付合格率100%;b)汽车维修交付合格率100%,一次终检合格率290%,逐年提高0.5%,外返率W2%;c)汽车改装一次性交验合格率$90%,逐年提高0.5%;外返率W1%;d)顾客综合满意率$96%;e)员工综合满意率$60%;f)交付及时率M95%;g)投诉处理率100%o质量方针、目标展开木公司已发布的质量方针和质量口标是屮长期的,现将各部门制定的年度质量口标予以公布,请全体员工为实现质量目标而努力奋斗。1)管理部

7、:a>人员培训计划完成率$98%,培训合格率100%;b、纠正预防措施执行率100%;c>员工综合满意率260%;2)市场部a>活动计划执行率上90%;3)销售部:a>汽车交付合格率100%;b、顾客满意率296%;c、销售目标完成率290%;4)服务部:a>汽车维修交付合格率100%,提高0.5%,外返率W2%;一次终检合格率$90%,逐年b、设备完好率$95%;C、计量器具送检及时率100%;d、交付及时率295%;5)改装部:a>汽车改装一•次性交验合格率$90%,逐年提高0.5%;外返率W1%;b、设备完好率290%;c、交付及时率295%;6

8、)配件部:a>配件采购合格率^98%;b、配件供应及时率$95%;7)客服部:a>顾客投诉处理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。