项目管理制度汇总(定稿)

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1、编号：XPM-XMZD-01版本号：A/O项目管理制度(内部资料请勿外传)济南西区建设工程项目管理有限公司2011年6月1日实施目录一、廉政管理制度...............................................1二、信息管理制度...............................................4三、档案管理制度...............................................8四、合同管理制度..............................................10五、招标管理

2、制度..............................................18六、现场管理制度..............................................27（一）质量管理制度.........................................27（二）安全管理制度.........................................28（三）进度管理制度.........................................30七、文明施工管理制度........................

3、..................31八、工程例会管理制度..........................................33九、施工图管理制度............................................36（一）施工图图纸管理制度...................................36（二）施工图图审管理制度...................................37（三）施工图交底管理制度...................................38十、施工现场临时水电使用管理制度....

4、..........................41十一、技术管理制度............................................43十二、材料、设备管理制度......................................45十三、投资控制管理制度........................................56十四、工程交接验收管理制度....................................58I十五、消防管理制度............................................60十

5、六、卫生保洁制度............................................69十七、食堂管理制度............................................71十八、宿舍管理制度............................................73十九、仓库管理制度............................................74II济南西区建设工程项目管理有限公司项目管理制度一、廉政管理制度第一条为加强党风廉政建设，预防腐败犯罪，保证工程建设的顺利进行，参照《中华人民共和国行政监

6、察法》、《中华人民共和国公务员法》和有关规定，结合工程具体特点，制定本制度。第二条严格执行党风廉政建设法规，自觉遵守各项财经纪律。第三条严格措施，防微杜渐。（一）加强学习，提高拒腐防变能力；（二）明确制度，规范各项工作程序；（三）强化管理，自觉接受纪检、监察部门的监督；（四）落实责任，形成责任追究制度。第四条严格要求，强化规范约束。（一）不准参加业务单位的任何形式的宴请；（二）不准参加业务单位组织未经批准的各种名义的考察活动；（三）不准利用职权或工作之便在洽谈业务、处理事务的活动中暗示资助，索要好处，收受贿赂；（四）不得为达到某种目的给他人行贿、送礼；（五）不准以任何形式挪用公款、贪占

7、或私分国家财产和资金及集体财物；（六）不准利用职权，违反规定在工程征地拆迁、工程承包、材料和设备供应、工程量变更、工程质量监管、工程验收、资金使用等活动中谋取不正当利益；（七）不准在业务单位安排相关人员工作。第五条严格与有关单位的经济界限。（一）不准索要与接受与工程建设有利益关系的单位及个人的现金、礼品、有价证券、支付凭证、通讯和交通工具、不动产、住房装共74页第1页济南西区建设工程项目管理有限公司项目管理制度修或者宴请、外出旅游、高消费娱乐活