企业cfo能力要素调查研究

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1、企业CFO能力要素调查研究摘要:本文通过采用采访法和通讯法开展问卷调查,对有关企业、事业单位和政府机构进行企业CFO能力框架需求信息调查分析,归纳设计了CFO能力框架的要素。关键词:CFO能力框架要素分析近几年,国内市场和国际市场逐步对接,首席财务官CFO(ChiefFinancialOfficer)在现代企业中发挥了重要作用,同时也对CFO的职业能力提出更高的要求。一、企业CFO行业现状及职业定位本次调查问卷共涉及60家企业和行政事业单位,其中包括24家企业,21家政府机构,15家事业单位。调查数据显示,目前企业CFO承担单位财务、司库的职能和部分财务总监的职能,比例达

2、95%;CFO承担了“基本”财务职能的占比85%。从数据上看,企业CFO的职责范围仍以传统的会计核算、会计监督、财务收支管理、筹资与投资管理、计划管理和企业战略管理为主,价值管理、风险管理、信息管理和人力资源管理涉足较少,职业定位较低,大多数CFO扮演着传统的“财务管家”角色。二、企业CFO能力需求信息调查分析本次问卷设计从企业性质视角、目标视角及职业价值观视角三个角度考察CFO的社会责任、领导能力、业务能力、公关能力、学习能力、职业道德及个人素质等。通过釆访法和通讯法开展调查问卷信息收集,得出调研结果,下面根据调研结果分别从三个角度,分析企业CFO能力的比例关系。1•从

3、企业性质视角分析。在问卷中设计了多项选择题以便从多个角度考察CFO所应具备的综合能力,将CFO应该具备的综合能力进行了细分。其中要求受访者回答“您认为CFO应该承担以下哪方面责任?”包括:(1)公司战略的规划与制定;(2)制定公司业绩评价管理体系和薪酬制度;(3)开展公司预算管理;(4)建立内部控制制度;(5)设计和实施财会计算机信息系统(如ERP系统);(6)推行企业EVA(经济增加值)和BSC(平衡计分卡)。调查结果显示企业全选的比例为85%,事业单位全选的比例为88%,政府机构全选的比例达到90%,大多数受访者认为企业CF0应承担上述六项责任。2.从企业目标视角分析

4、。企业目标就是创造价值,实现其宗旨所要达到的预期成果,能否完成企业目标,是企业CF0能力的重要表现。在CF0应当具备的基础能力选项中,受访者认为要具备杰出的领导协调能力、表达能力占比重最大,其次是学习能力和公关能力,其他能力相对次要。另外,在业务能力方面要求受访者回答“您认为一位成功的CF0必须做好以下哪方面工作?”包括:(1)参与公司决策;(2)规划公司总体财务战略;(3)明确公司总体财务定位;(4)完善财务管理体制;(5)建立财务管理运行机制;(6)健全财务管理控制体系;(7)架构财务预警系统;(8)驾驭公司政治。调查结果显示企业全选的比例达到90%,事业单位全选的比

5、例达到92%,政府机构全选的比例达到85%o3•从职业价值观视角分析。在调查问卷中要求受访者回答“您认为CF0应从以下哪几个方面加强职业道德建设?”调查结果显示,95%的受访者认为CFO遵循法律、法规及职业规范是企业CFO最重要的道德修养,其重要程度超过“对企业忠诚”和“有敬业精神”。另外,在调查问卷中要求受访者回答“您认为CF0应该具备以下综合素质中的哪几项?”包括:(1)正直、守德;(2)较高的文化涵养和国际视野;(3)行为规范和艺术修养;(4)独立思考;(5)善于调查、判断和系统研究。根据调查结果显示,受访者认为'‘较高的文化涵养和国际视野”、'‘行为规范和艺术修养

6、”是当前CF0较缺乏的,需要着重培养,这两项占比例为70%。三、能力框架要素设计能力要素是指每一项能力的组成,在本文主要体现核心胜任能力、职业知识能力在职业价值观三个方面:核心胜任能力包括领导团队、沟通协调和系统思维等方面的才能;职业知识能力包括战略管理、公司治理、价值管理、购并重组等多方面知识;职业价值观表现为职业道德。1•核心胜任能力。核心胜任能力包括领导团队、沟通协调和系统思维等方面的才能。职业CFO负责组织企业的财务管理和资本运作,必须注重与组织内外方方面面的沟通。在管理概念里,沟通能力属于领导力的范畴。沟通能力是软技能,包括了解自己和他人的能力、激励他人能力、说

7、服能力、号召力、团队精神以及密切与利益相关者的关系等等。沟通需要技巧,有效的沟通技巧,不是凭权力,而是靠精湛的专业技能,丰富的人格魅力、缜密的表达能力、优秀的工作绩效赢得的。2•职业知识能力。职业知识能力包括战略管理、公司治理、价值管理、购并重组等多方面知识。全面的知识结构就是在会计、财务等专业领域内具有足够的深度,并在经济学、管理学、行为学领域内具有相当的广度。职业CFO需要掌握人类行为的基本知识;领略经济体制改革的精神,关注会计变革及宏观政策调整;具备科学、艺术和文学修养;具有调查研究、抽象逻辑思维和批判思维的宽广意识;对

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