企业财务风险的防范与控制对策探析 论文

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1、企业财务风险的防范与控制对策探析摘要：市场竞争的日益激烈使企业对财务风险的研究得以重视，除了要充分地了解什么是财务风险外，还要知道怎样去防范和控制风险，怎样去规避财务风险，把财务风险降到最低程度，以实现企业收益的最大化。关键词：财务风险；防范和控制 企业财务风险的防范与控制对策探析摘要：市场竞争的日益激烈使企业对财务风险的研究得以重视，除了要充分地了解什么是财务风险外，还要知道怎样去防范和控制风险，怎样去规避财务风险，把财务风险降到最低程度，以实现企业收益的最大化。关键词：财务风险；防范和控制 引言财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿

2、债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者只能采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。一、财务风险的主要内容财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中，由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。企业财务风险的主要内容包括：(一)利率风险企业通过贷款借入的资金必须按规定到期还本付息，因此，利率的变动使企业面临着因利率上升无法按期偿付本金和利息的风险，严重时会导致企业因资不抵债而进行破产清算。(二)投资风险投资风险是企业以货币资金、实

3、物资产以及无形资产等方式进行投资，由于被投资企业经营管理不善而不能收到预期投资收益而遭受经济损失的可能性。随着企业投资品种的多样化和投资项目的扩大，投资风险也在增加。投资风险主要表现在有价证券的变现风险、购买力风险和收益风险。(三)信用风险信用风险主要是在资金的收回过程中产生的，当交易的对方不愿意或没有能力履行合约时就会产生信用风险。由于市场经济中一部分企业履行债务的意识较弱，付款方到期不能偿还商品款，造成赊销方的损失。类似的是银行贷款业务，当贷款企业因生产经营不善不能到期还本付息，破产清算又不能归还全部贷款额时，银行就会产生巨额损失。(四)汇率风险汇率

4、风险是企业在参与国际经济活动中形成的，随着资本全球化的发展和发展中国家的崛起，汇率的变动幅度也越来越大。在某一会计期间内，企业的收益可能随着汇率的变动产生损失，尤其是外汇交易额较大的业务。同时，投资者所参与的外国投资额也会受到汇率变动的影响。二、财务风险产生的原因(一)财务风险的外部原因1.环境变动带来的财务风险。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。这些因素的变化是企业无法控制的，任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。2.企业资本结构不合理。企

5、业在筹资过程中，为降低资本成本，更多的采用债务融资方式，从而导致债务资本在总资本中的比例过高，一旦资金链断掉，企业无法及时偿还到期债务，就会陷入财务困境。(二)财务风险的内部原因1.企业财务决策缺乏科学性。目前，我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主观决策的现象，尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。2.企业存货和应收账款管理机制不健全。由于存货的变现能力较低，大量的存货不仅增加了企业的管理费用，也降低了流动资金的比

6、重，不利于企业的资金周转。同时，长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。三、控制与防范企业财务风险的对策(一)建立适合企业实际情况的财务预警分析指标体系企业财务风险是市竞争的产物，在市场经济发育不健全的条件下不可避免。因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务风险预警系统非常必要。1.建立以现金流量预算为主的短期财务预警系统。企业理财的对象是资金及其流转，就短期经营计划而言，企业能否偿还短期和即期负债，并不完全取决于账面利润的多少，而更取决于企业是否有足够的现金和现金等价物。对于经营稳定的企业，由于其资产负债率一般保持稳定，因此经营活动产

7、生的现金净流量一般应大于净利润。准确的编制年度现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。2.建立长期财务风险预警系统。建立以价值观念为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。(二)完善企业内部控制制度，抓住关键控制点，正确防范财务风险加强内部会计控制制度的建设，建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。并主要从以下几个方面入手：1.控制负债比例，防范筹资风险。筹资风险

8、的防范主要有以下几个方面：a．做好周密的财务分析和市场调研，避免经营和投资决策失