企业财务管理目标分析 论文

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1、企业财务管理目标分析提要企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标，它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准，是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析，力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。关键词：财务管理目标；企业价值最大化；所有者；经营者；债权人 企业财务管理目标分析提要企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标，它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准，是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析，力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值

2、的参考。关键词：财务管理目标；企业价值最大化；所有者；经营者；债权人 企业财务管理目标分析提要企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标，它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准，是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析，力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。关键词：财务管理目标；企业价值最大化；所有者；经营者；债权人 企业财务管理目标分析提要企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标，它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准，是企业财务活动所要达到的终极目标。本文

3、对财务管理目标进行系统分析，力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。关键词：财务管理目标；企业价值最大化；所有者；经营者；债权人 企业财务管理目标分析提要企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标，它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准，是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析，力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。关键词：财务管理目标；企业价值最大化；所有者；经营者；债权人 财务管理目标是企业通过组织财务活动和处理财务关系所要达到的目标，他决定着企业财务管理的基本方向。从根本上说，财

4、务管理的目标取决于企业的管理目标。企业管理目标对财务管理有着一定的要求。一、财务管理目标的基本特点（一）财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化及人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。（二）财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指

5、标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评。这样，财务管理目标必须具有可操作性，包括可以计量、可以追溯、可以控制。（三）财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在关系。财务管理之所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。二、财务管理目标分析评价财务管理的目标既要与企业生存和发展的目标相一致，又要反映财务管理的基本特征，体现财务管理的基本规律。关于财务管理的目标，理论界和实务界主要有三种观点：（一

6、）利润最大化。利润最大化目标是假定企业财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。其主要优点是：剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业；只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。但是，利润最大化目标也存在以下四个缺点：一是没有考虑资金的时间价值。例如，今年获得100万元利润和明年获得100万元利润，若不考虑货币的时间价值，难以做出正确的判断；二是没有反映创造的利润与投资资本之间的关系。例如，甲、乙两个企业在相同的一年时间内都获得100万的利润，但其中甲企业是在800万元起步资金的条件下获得的

7、，乙企业则是在1，000万元起步资金的条件下获得的，若不联系投入资本额，难以做出正确的判断；三是没有考虑风险因素。一般而言，利润越高，所要承担的风险越大。追求利润最大化，可能使企业承担过大的风险。例如，甲、乙两个企业同样投入1，000万元，本年均获利100万元，甲企业获利已经全部转化为现金，乙企业获利则全部是应收账款，并可能发生坏账损失，若不考虑风险大小，难以做出正确判断；四是没有考虑对企业可持续发展的影响。片面追求利润可能导致短期行为，而损害长期利益，使企业缺乏后劲。例如，忽视新产品开发、人才开发、生产安全、生活福利设施、技术装备水平等。（二）资本利润率最大化或

8、每股利润最