小厂车间管理制度

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1、车间管理制度一、在上班时间不能听歌、玩手机或抽烟，只有各部门组长及车间主管可以使用手机，其他人员都不能接听或拨打手机。二、工作中不能大声喧哗、交头接耳、到处闲逛。三、不到下班时间不能在本车间门口、打卡机附近闲逛，或者停止工作在工作岗位等待下班，下班后不能在车间内闲逛。四、下班时各部门主管要监督关闭各部门用电设备电源。五、每个星期六下午提前半小时打扫卫生，平时要注意车间地面卫生，不能随手扔垃圾。六、不到下班时间不得提前到食堂用餐。以上制度由各部门组长及车间主管监督，若组长发现，扣除员工20元/次,若车间主管发现，扣除该员工所属部门组长40元/次.七、1.迟到：迟到1

2、0分钟以内扣除10元，10~30分钟扣除20元，30分钟以上视为旷工（扣除旷工时间3倍工资）。2.签卡：由于特殊原因（非迟到）漏打卡，可由车间主管签卡。每个员工每个月签卡次数不得超过三次，超过规定次数后每次扣除20元/次。3.请假：员工请假需经组长及车间主管审批，组长请假需车间主管及副总经理批注。每个月请假次数不得超过2次，超过2次后扣除请假时间2倍工资。超过5次直接开除。4.奖励。（1）：全勤奖50元。当月无迟到、签卡、请假、罚款的员工。（2）：优秀员工奖100元。全厂设5人。由各部门组长向车间主管提交，然后由车间主管选出5人。要求为全勤奖员工，工作积极，表现良

3、好。上述奖项每个月1号由车间主管颁发。八：辞职。员工辞职需组长及车间主管批准；组长辞职需车间主管、副总经理及总经理批准；员工辞职分急辞和慢辞：急辞扣除员工当月工资的80%。可立即结算离职。慢辞即在提岀辞职报告上级批准后一个月后可离职，不扣除工资。组长辞工需提前申请，直到岗位有人顶替时方可离职，否则扣除全部工资。工厂每个星期六下午开会。由各部门组长、车间主管和办公室人员全体参与。主要汇报生产进度，车间问题等。七、各部门员工有任何问题可向组长汇报，组长解决不了的再向车间主管汇报。不得越级汇报。组长职责：1、接到生产通知单后安排本部门生产。2、按照车间管理制度管理本部门

4、员工。3、申购材料统一到仓管处登记，并对申购材料注明要求时间。4、领料需在仓管处登记，工具类需以旧换新。即拿旧工具或用完的瓶子等才能申请领料。5、本部门的所有问题需自行处理，处理不了的可找车间主管协商。车间主管职责：1：按照车间管理制度管理员工及各部门组长。2：对五金部及包装部产品质量把关。3：全力协助各部门组长解决车间所有问题。解决不了的可上报解决。车间主管：刘金生副总经理：岳猛总经理：卫鹏潞本制度自2012年7月25口执行文案编辑词条B添加义项？文案，原指放书的桌子，后來指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创

5、意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字”文案“(w0ndn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友，亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。在中国古代，文案亦作“文按“。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》：“先是公府掾多不视事，但以文案为务。“《

6、晋书•桓温传》：”机务不可停废，常行文按宜为限日。”唐戴叔伦《答崔载华》诗:”文案日成堆，愁眉拽不开。“《资治通鉴•晋孝武帝太元十四年》：”诸曹皆得良吏以掌文按。“《花月痕》第五一回:”荷生觉得自己是替他掌文案。“旧时衙门里草拟文牍、常管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:”像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!“夏衍《秋瑾传》序幕:”将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。”文案音译文案英文:copywriter、copy>copywriting文案拼音:wQnan现代文案的概念:文案来源于广告行业，是”广告文案“的简称，rf

7、lcopywriter翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形彖的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。在中国，市于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得”文案“的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于“策划“，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的“策划学”发展不

8、够成熟有关