设备选型的评估报告

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1、设备选型的评估报告1、采购计划风险采购计划风险是指因市场需求发生变动,影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学,与目标发生较大偏离,导致采购中计划中出现的风险。立项者不了解本单位的设备的具体配置,设备功能,盲目立项,从而导致设备无用武之地。具体来说,如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为,这些情况都会影响采购预期目标的实现。在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。制定出相应的设备投资回报效益分析报告,避免出现采购计划风险。2、

2、调研选型风险调研选型风险是指确定设备采购计划后,根据公司生产需要,对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。选型调研风险主要表现在:在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标,导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。是由于信息渠道不畅通,采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解,导致在合同洽谈时处于不利谈判地位,导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。避免设备调研选型风险,设备部与公司生产部门和技术部门相结合,在采购前结合对当前生产需要,制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标,同时也要结合

3、市场,选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。3、采购质量风险采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研,在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准,技术指标出现的偏差而导致质量风险。采购质量风险主要表现在:由于供应商提供的设备质量不符合要求,而导致加工产品未达到质量标准,或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。因采购的原材料的质量有问题,直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期,降低企业信誉和产品竞争力。降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外,还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴

4、定、安全鉴定。4.合同欺诈风险合同风险:在合同法上,广义的风险是指各种非正常的损失,它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失,又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。合同风险中很重要的一项是价格风险。而所谓价格风险,是指货物发生损坏或灭失时买方是还应支付货款的风险。合同风险主要表现在以下几方面:以虚假的合同主体省份与他人订立合同,以伪造、假冒、作废的票据或其它虚假的证明作为合同担保。接受对方当事人给付的货款、预付款,担保财产后逃之夭夭。签订合同,不得与不具备履行合同必须具备相

5、应资质的单位签订合同。为此,公司应在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印件。公司一般不得与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司法务部门同意。5.付款风险在设备交易付款时出现的风险,包括资金外流诈骗等风险。付款存在着较大的风险,在付款前做好前期工作,做好供应商的资质审查和合同的鉴证审计工作,1)审查签订经济合同当事人是否具有主体资格,是否具有民事权利能力和行为能力O2)审查经济合同当事人意思表示是否真实。3)审查经济合同主要条款是否符合国家的法律和行政法规的要求。4)审查经济合同主要条款是否完备,文字表述是否准确,合同签订是否符合法定

6、程序。6、采购验收风险采购验收风险是指在设备验收时由于在专业技术方面不精通或人员疏忽而出现质量和技术指标不满足要求而验收时所存在的风险。主要表现在:在数量上缺斤少两;在质量上鱼目混珠,以次充好;在品种规格上货不对路,不合规定要求;在价格上发生变形等等。采购验收时需要专业人员进行,必要时到计量单位和鉴定机构进行鉴定,保证设备能安全可靠经济运行。7、售后保障风险售后保障风险是指购买设备后,在设备出现故障后,厂家对设备能否及时合理的维修所存在的风险。售后保障风险主要表现在:设备供应、维修不及时。附件XXXXXXXXXXXXXXXX公司大型/精密仪器调研报告仪器设备名称:

7、申请部门:责任人:部门领导:日期:二O—二年月日NMS开源软件选型分析评估报告目录1标准和目标12亠上亠刖1目标・・・・1标准评估2筛选2候选软件..2License评估..……2软件功能评估..3开发语言评估..5结6开发接口调7Nagios・・・70pennms834结论・14MISC1标准和目标目前开源的网管软件众多,时间关系只能通过网络上的资料介绍和其他用户的体验进行评估。对于重点调查的开源软件通过运行环境搭建、开发环境搭建的方法进行实践。如果只是对通用网络设备的管理,被调研的软件只要经过适当的配置就可以满足要求。对于我们的需求,这些软件不能满足我们100

8、%的需求,

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