铁路工务段维修工区班组管理细则

铁路工务段维修工区班组管理细则

ID:30937076

大小:54.50 KB

页数:13页

时间:2019-01-04

铁路工务段维修工区班组管理细则_第1页
铁路工务段维修工区班组管理细则_第2页
铁路工务段维修工区班组管理细则_第3页
铁路工务段维修工区班组管理细则_第4页
铁路工务段维修工区班组管理细则_第5页
资源描述:

《铁路工务段维修工区班组管理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、铁路工务段维修工区班组管理细则铁路工务段维修工区班组管理细则为切实加强班组建设、规范班组管理提高员工队伍素质,推动公司物质文明和精神文明建设。按照《工务段XX职工大会报告》中段长提出的“七小”活动要求。以推行创建样板班组工作为载体,以开展“七小”活动为主线,按照“健全制度、规范操作'细化管理、整体提升”的总体思想,进一步夯实班组管理基础,激发班组活力,全面提升班组的综合管理层次,调动班组内在动力,不断提高班组的自主管理能力和创新能力,使班组管理工作再上新台阶。维修工区特制定了XX年班组“七小”活动计划,通过开展“七小”活动,以加强员工队伍建设,不断提高员工的思想政治素质、业务技术水平,使之

2、成为有理想、有文化、守纪律的员工队伍。维修工区班组小规矩班组管理要从细化制度上入手,建立健全和完善的规章制度,形成用制度来管理人、约束人、规范每位员工的行为、行动;并在班组中推行安全工作体系化,加强班组员工安全教育,规范安全生产操作,纠正习惯性违章,消除安全隐患,灌输把安全工作转化为每位员工的自觉行为,达到精细化管理。一、政治'业务学习要求:积极参加段、工区组织的政治业务学习,做到不迟到不旷课,严格请销假制度,上课认真听讲并做好笔记考核标准:1、学习迟到、早退者扣2分/次2、旷课者扣5分/次3、学习无笔记或笔记不全者扣1分/次4、考试不及格者扣5分/次二、卫生及定置管理要求:每天对个责任卫

3、生区域认真清扫,对责任区所有物品严格管理、定置、定位摆放、更衣柜、挂衣柜内衣物摆放整齐,个人卫生干净、精神状态良好。考核标准:1、各工区内卫生清扫或清扫不干净者扣3分/次2、责任区内物品不按定置图摆放着扣3分/次3、更衣柜、挂衣柜及脸盆内物品摆放不整齐者扣2分4、乱扔杂务、烟头者扣2分/次劳保服装穿戴不整齐者扣2分/次三、违章守纪要求:认真遵守国家法令'法规和本企业有关规定,对领导热情'对同事团结、文明礼貌'严格执行公司'段、下发的各项规章制度考核标准:1、迟到、早退者扣5分/次2、旷工者扣5分/次(上级处罚另计)3、不参加列队点名者2分/次4、违反劳动纪律'打架斗殴者扣5分/次5、工作时

4、间打牌'下棋或做与工作无关的事情者扣5分/次6、违反国家法律受到治安处罚者,取消评分资格7、工作中不服从指挥,消极怠工者,取消评分资格维修工区班组小惩罚为确保“七小”活动学习效果,工区根据段下达的文件制定了“小惩罚”用来约束和管理班组员工,以促进成员的自警、自律、自觉提高岗位尽职能力,自觉作好本职工作。“小惩罚”以扣分的形式来约束班组员工的行为,每月得分98分以上为优秀,98分至90分为良好,90至85分为合格;85分以下为不合格,不合格者则免去评先树优的资格,并提出批评。—、作业质量及态度要求:认真按时完成工'班长布置的日工作量,并达到质量要求'出工'收工时多带工具、爱护工具'材料,工作

5、积极主动,及时向工、班长汇报工作情况,工作状态端正。考核标准:1、作业质量不达标并造成返工者扣5分/次2、未完成日工作量者扣2—6分/次3、工作中不爱护工具造成损坏,丢失者扣4、作业中不节能降耗、造成浪费者扣5分/次5、由于个人原因而影响工区工作进度取消当月评分资格,并取消评先树优资格二、作业安全要求:严格履行《安全管理体系》及《设备管理体系》认真贯彻“冬四防”、“夏四防”的要求,遵守公司、段、下发的各项安全规章制度。考核标准:1、不按规定穿戴劳保用品者扣5分/次2、不听从指挥者扣5分/次3、工作现场有“三违”现象者扣3分/次4、发生事故苗子,每起扣5分5、存在安全隐患或整改不及时每项扣3

6、分6、设备故障处理不及时每人次扣2分7、在禁烟工作场所吸烟者扣10分/次,如发生类似事件,在公司、段处罚后,工区加罚当事人50元8、酒后上岗者扣10分/次,如发生类似事件,在公司、段处罚后,工区加罚当事人50元9、作业中不接受安全员的监罚、检查者扣5分/次10、坐在钢轨上休息扣5分/次三、社会治安及安全法规考核标准:K骑摩托车“三证”不齐或不戴头盔者扣5分/次2、发生人身轻微伤害及以上者扣5分/次3、积极参加普法教育和学习,自觉遵章守法,并保证年内无“黄、赌、毒“和打架斗殴现象的发生。如发生此类事件,在公司、段处罚后,工区加罚当事人50—100元四、加分条件要求:积极主动参加上级组织的技术

7、比武'竞赛'演讲和义务献血等活动,为工区的管理工作,安全生产提合理化建议,防止事故受到上级奖励,参加有关考试'比赛获奖者、团结互助'拾金不昧、助人为乐'见义勇为受到上级表扬和积极参加其他公益活动。加分标准:1s在技术比武、竞赛和演讲中,个人获前3名当月加5—10分2、防止事故受到上级奖励者当月加3—10分3、提合理化建议被公司采纳者当月加10分4、参加义务献血当月评最高分,次月加10分5、助人为乐、见义勇为'拾金不昧受到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。