迅达物流服务质量管理

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1、迅达物流管理规定四、影响物流服务质量的相关因素分析4.1影响物流服务的质量因素分析影响质最的因素称之为质量因素。影响质最的五大因素为：人(Man)、(Machine)＞料(Material法(Method)、环(Environment),即4M1E：(1)人：人的思想素质、责任心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响质量。(2)t)L：所采用的机械设备应在生产上适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便。合理使川机械设备，正确地进行操作，是保证质量的垂要环节。(3)料：材料、零部件、构配件的质量要符合有关标

2、准和设计的要求，要加强检查、验收，严把质量关。(4)法：工艺流程、技术方案、检测手段、操作方法均应符合标准、规范、规程要求,并有利于质量控制。(5)环：影响项冃质量的环境因素很多，冇技术环境、劳动环境和自然环境等。除此以外，测量、计算机软件、辅助材料、水、电等公用设施也会对质最产生影响。4.2作业流程屮各功能模块对物流服务质量的影响分析客八服务是物流系统的产出，但只有当物流企业在所有环节要素方而都做得很好时，才能产生客户满意的结果，因此，客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。无论是存储、装卸、搬运还是包装，

3、流通加工，甚至配送，都是通过物流服务來实现流通商品的增值。只冇将物流看成是一个集成的系统，通过系统地调整客户服务的各种要素，才能实现物流企业冇效的质量管理：金业可以提高服务水平，并降低物流的总成本，从而达到提升整个金业物流质量水平的目的I列。一般来说，德邦物流企业业务流程包括订单处理、仓储管理、调度管理、运输管理、客户关系管理、财务管理等，主要作业是订单处理、采购、仓储、运输、配送等。一、订单处理环节对物流质最的影响。订单处理是客户与企业组织接M的关键领域，它会对客户对于服务的感知和由此产生的满意度产牛很大

4、的影响。如何快速准确、有效的収得订货资料，如何追踪、掌握订单的进度以提升客户服务水准，以及如何支持、配合相关作业等都是订单处理应而对的课题。二、仓储管理对物流服务质量的影响分析仓储是用來在物流过程中的所有阶段存储库存的。为了满足顾客対商品快捷、廉价的需求，物流企业管理人员注重对仓储过程中的劳动生产率及成本进行考察。通过设计仓库，以达到加快订单处理、降低成木的冃标、为客户提供更好服务的冃标。随着企业将顾客服务当作是一个动态的、有附加价值的竞争工具，仓储对保障物流服务质最变得越来越重要。三、运输管理对物流服务质

5、量的影响分析山于运输成本在现代物流总成本中占的比重很人，运输成本的髙低，总接关系到物流成本的大小，影响到物流企业的价格及企业的经济效益。四、配送质量对物流服务质量的影响分析配送运用规模经济优势，通过集屮仓储与配送，提高作业效率和车辆的利用率，统筹利用资源和人员，缩短配送线路，从而使单位存货、配送和管理的总成本下降，以实现企业组织的低库存或零库存的设想,并提尚社会物流经济效益。配送针对市场要求快速反应和处理订货及出货，提高了物流服务水准，提鬲了货物供应的保证程度。五、信息管理对物流服务质量的影响分析信息是整个

6、物流过程和企业客户之间极其重要的联系。准确、及时的信息沟通是保障物流质量的基础。信息系统白动化有助于物流系统的集成，最终实现最低的物流总成本。物流金业利用信息來达到主动控制物流作业的目的，以便在快速响应等方而对客八的需求做岀更快的反应。企业的物流系统设计越有效，它对信息的准确性要求就越鬲。信息流反映了一个物流系统的动态形态，订单处理过程中出现的不正确的信息和信息延误都会影响物流服务质最水平。因此，物流信息的质最和及时性是物流运作的关键因素。4.3人的因索对物流服务质量的影响分析在质量管理中，人是决定性的因素

7、，这已为越来越多的人所认识。对于物流企业也是一样。因此，人们应当把重视人的因素作为搞好质量管理的基本出发点。其次，我们从影响质量的五大因素：操作者、设备、原材料、操作方法和环境，即通常所说的人、机、料、法、图4-1影响物流质量的五大因素五、利用基础质量管理工具对德邦质量管理体系实施问题研究分析5.1利用因果分析图分析徳邦物流质最管理认证不畅的原因图5・1德邦物流质量认证体系实施不畅因果分析图因果分析图又叫做石川图、数枝图、鱼刺图等。它是以结果为特征，以原因作为因素,以箭头联系起来的，表示因果关系的图形。在图

8、5-1中，我们可以清楚的看到德邦物流企业物流企业质址管理认证的多方原因。5.2利用排列图分析客户投诉原因排列图乂叫做柏拉图，是讲质量改进项目从最重要到最次要进行排列二采用的一种简单的图示技术。匚」aO匚二］系列2T-系列1y图5-2客户投诉问题排列图我们在连续100个客八投诉中，进行分类整理，做出排列图，如图5-2,我们可以看到,徳邦物流公司对于客户投诉的原因上要是送货延迟和服务态度问题，所以，解决客户满意度问题