关于印发《顶板管理安全动态监管考核办法》的通知

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1、/Ab主贝HI/1l淮矿生〔2014〕92号关于印发《顶板管理安全动态监管考核办法》的通知各矿、矿建项目部,矿业、安装工程分公司:《顶板管理安全动态监管考核办法》业经3月24日集团公司总经理办公会审议通过,现下发给你们,请认真遵照执行。顶板管理安全动态监管考核办法为进一步强化顶板管理,防止顶板事故发生,形成顶板管理激励约束长效机制,补充完善集团公司顶板安全管理动态考核内容,特制定本办法。—、目标(一)杜绝顶板死亡事故,杜绝顶板重特大事故。(二)形成顶板安全管理内生动力机制。二、组织领导集团公司成立顶板管理考核领导小组,分管生产的副总经理任组长,生产

2、部、安全监察局、安全开采总院、设计管理研究院、人力资源部、财务部主要负责人为成员。领导小组下设办公室,生产部部长任办公室主任。三、重点考核内容(一)采用沿空留巷技术,巷道只准使用一次。(二)已服务两年以上的煤巷锚杆支护巷道,一要建立巷道巡查档案,编制巷道顶板管理应急处置预案;二要指定副总以上的顶板安全管理责任人,安排专人每旬至少巡查一次,在巷道内挂牌留名;三要对查出的顶板安全隐患及时汇报处理。(三)掘进巷道遇破碎带、过断层顶板破碎时,必须采用架棚或架棚注浆支护方式。(四)锚网支护巷道遇淋水带,必须采用套棚或挑棚等加强支护。(五)在采动影响带内掘进的巷

3、道,必须采用架棚或架棚注浆支护方式;受采动影响的锚网索巷道,影响带内必须采用套棚、挑棚、注浆等加固措施;修复受采动影响损坏的巷道,必须做到“逢修必注”。(六)煤巷锚杆支护必须使用锚索,做到一巷道一支护设计。加强顶板岩性探测,每班利用锚索孔观察收集顶板岩性状况,每隔50m全面探测一次顶板结构,地质异常区加密探测,探测深度不小于10m,并根据矿压观测和岩性探测结果,及时修改变更支护设计。(七)合理确定综采工作面开切眼、收作位置,要避开地质构造及应力集中区,应留设足够的保护系统巷道的煤柱;采用锚杆支护的综采工作面切眼刷扩、拆除通道施工,必须采用矿用11#工

4、字钢平行于工作面煤壁架设挑棚加强支护,切眼刷扩跨度小于7米的不少于3排、7米及以上的不少于4排。(八)炮采工作面从设计源头控制好工作面长度,悬移支架工作面面长原则上不超过180m,掩护支架工作面垂高不超过30mo炮采工作面单体液压支柱初撑力必须达到90KN以上;掩护支架工作面严禁架外出煤;大倾角综采工作面必须设立牢固可靠、安全有效的防飞秆设施。(九)切实加强采煤工作面上、下端头支护,确保稳定可靠。炮采工作面端头(含车窝)必须采用不少于六组双楔铁接顶梁或组合钢梁支护;综采工作面顺槽为架棚支护,端头必须使用双排工字钢挑棚加强支护;综采工作面顺槽为锚网支护

5、,液压支架位于巷道内架宽小于600mm(液压支架与巷道支护钢带压茬小于600mm),端头必须使用双排工字钢挑棚加强支护,积极推广应用端头液压支架。(十)独头巷道维修必须由外向里单茬作业,严禁人员进入维修地点以内。(十一)交岔点、大断面恫室采用锚杆支护的必须使用锚索加注浆加强支护措施。(十二)拆除锚杆支护巷道内点柱、挑棚、套棚时,必须在其周围加强支护后方可拆除。(十三)掘进(修护)工作面必须按规定设置临时支护和迎脸防护。四、考核方式由集团公司生产部牵头,安全监察局等相关部门参加,对各生产矿井顶板安全管理进行考核。(一)检查采用听取汇报、查阅地面资料和井

6、下现场检查相结合的方式。(二)实行月度动态抽查、季度集中检查考核。动态侧重查重点考核内容和工作机制的执行情况,季度全面检查。(三)考核得分。1.矿井月度动态抽查得分=月度内每次动态抽查得分之和宁抽查次数2.矿井季度考核得分=(月度动态抽查得分之和3x50%)+(季度集中检查得分><50%)3.季度顶板管理考核得分*30%,作为各基层单位季度安全管理动态监管考核顶板管理得分。(四)检查考核严格按照《顶板管理考核评分标准》,逐项打分(具体内容见附件)。五、责任追究(一)发生顶板死亡事故及重大、特别重大非死亡事故按集团公司安全1号文处理。(二)集团公司在动

7、态抽查和季度检查中,发现违反集团公司顶板管理重点考核内容之一的,第一次罚负有责任的分管领导5000元;年度内分管范围发生第二次违反重点考核内容的,罚10000元;第三次降职。处罚经领导小组审核后,人力资源部执行。六、相关要求(一)成立组织机构。各单位要成立顶板管理领导小组,分管领导对顶板管理负直接责任,负责组织制定月度顶板隐患排查计划并组织实施。(二)制定考核及奖惩办法。各单位要根据集团公司的考核办法,制定实施细则,开展本单位的顶板管理考核评比工作,并以文件形式下发。(三)矿长(经理)每月至少组织一次、分管领导每月必须组织两次顶板专项检查,对查出的隐

8、患由分管领导负责落实整改,并对隐患整改不力的责任人进行问责。附件:顶板管理考核评分标准抄送:集团公司有关领导

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