××车务段安全预警制度

《××车务段安全预警制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX车务段安全预警制度第一章总则第一条为进一步推进安全风险管理，及时督促解决运输生产过程中暴露出的突出问题和安全隐患，提升安全风险防控能力，根据《XX铁路局安全预警制度》要求，结合管内实际，制定本制度。第二条实行安全预警制度，是深入推进安全风险管理，加强安全生产过程控制的一项重要手段。各站要本着“抓小防大”、“防微杜渐”的原则，准确把握安全生产趋势，积极采取有效措施，强化安全管理基础，切实解决现场安全风险管理隐患和问题。第三条安全预警是通过及时掌握信息、及时研判风险、及时预警预控，积极督促车站从加强安全基础管理入手，集中解决安全突出问题和惯性问题，有

2、效掌控安全风险。第四条安全预警要本着“必用、慎用”的原则，针对危及安全问题多发、同类问题频发或发生严重险情、事故的车站（车间），发出针对性预警，遏制安全风险恶化趋势。第五条对车站（车间）的安全预警，由车务段组织实施。第二章预警条件第六条有下列情形之一的，对车站（车间）实施全面预警或专项预警：1•经段安委会或安全生产分析会讨论后认定，车站（车间）出现安全苗头性和倾向性问题。2•性质严重的同类职工“两违”问题连续发生。3•性质严重的同类安全隐患连续发生。4•车站（车间）干部作用差，发现不了、解决不了直接危及安全的问题。5•现场管理差，关键作业组织不到位。

3、6•其他安全突出问题。第三章预警实施第七条车站（车间）达到预警条件的，由车务段安全科起草《安全预警通知书》，警示车站（车间）安全风险防控出现漏洞、安全局面出现失控态势，提出加强安全管理、采取控制措施的要求，报请段长或主管安全副段长批准后，送达被预警车站（车间），并通报全段。第八条车站（车间）接到安全预警后，需采取以下措施：1•被预警车站（车间）由车站站长（车间主任）组织、车务段主管安全副段长或安全科长参加，召开专题安全分析会，认真分析深层次管理原因，举一反三，查找在安全管理、干部履职及现场控制上存在的主要问题和隐患，确定安全管理薄弱班组以及安全关键作

4、业环节,研究制定整改措施，迅速遏制安全不利局面。2•被预警车站（车间）根据车务段安全预警通知要求，认真开展自查自纠，加强安全管理和现场作业控制，并于一个月内向车务段上报整改落实情况。3.车务段主管安全副段长或安全科长与被预警车站站长（车间主任）进行面对面约谈或诫勉谈话，提出工作要求，明确整改期限及目标，督促整改落实。4•车务段由主管安全副段长牵头，安全科、劳人科、技术科、教育科等科室参加，在《安全预警通知书》下达后，立即组成帮促指导组，制定具体的帮促指导计划，采取跟班检查指导、与干部职工座谈、剖析班组等形式，对被预警车站（车间）安全管理状况实施全方位

5、评估帮促。在下达预警通知后一个月内，向段长提交整改落实情况的专题报告。车务段主管科室要结合日常工作，加强对被预警车站（车间）的检查指导。第九条被预警车站（车间）安全局面没有得到有效控制、再次发生严重问题时，车务段要组织召开专题分析会，深入剖析安全管理问题，共同研究制定整改措施，补强安全管理薄弱环节。第十条预警具体问题的整改，按安全重点问题整改制度规定，实施挂牌督办。第十一条被安全预警的车站（车间），安全生产和多元经营一体化考核当月失格，季度内考核不能高于三类。第十二条对被安全预警的车站（车间）的有关管理人员，按安全管理责任追究办法等有关规定，实施责任

6、追究。第四章第十三条本制度由段安全科负责解释，自下发之日起施行。2014年2月10H附件：安全预警通知书附件安全预警通知书编号：2014年笫号预警FI期：月R送达部门XXX车站起草部门XX车务段XXX科预警内容及耍求（盖章）主管副职签字：被预警车站站长签字注：本通知书一式两份，车务段留存一份、被预警车站一份。